用心管理 争创一流

——国网甘肃省电力公司工会主题宣讲活动的实践与思考

国网甘肃省电力公司工会主席 王海涛

国网甘肃省电力公司领导与“用心管理，争创一流”主题演讲辩论比赛获奖员工合影

国网兰州供电公司和国网平凉供电公司的员工在演讲辩论赛上慷慨陈词

随着“用心管理”理念的深入人心，员工队伍整体素质显著提升

　　用心管理，是一种工作态度，更是一种工作方法和工作哲学。2011年以来，国网甘肃省电力公司全面推行“用心管理”理念，提倡全员用心思考、用心做事、用心沟通、用心修炼，以此作为落实企业文化战略的重要抓手和促进公司及电网发展的重要支撑。用心管理把员工的心智提升与人的全面发展以及企业的同业竞先、争创一流融为一体，找到了一条顺应时代要求、符合公司发展实际的现代企业管理模式，为进一步深化国有企业改革、完善现代企业制度积累了丰富的新的经验。

　　今年以来，国网甘肃省电力公司工会围绕中心、服务大局，紧紧围绕公司全面树立“用心管理”理念主题，在全公司系统开展了“用心管理，争创一流”主题讨论、宣传、竞赛等活动，全面落实了国家电网公司企业精神和核心价值观，推动了公司管理水平、工作效率和效益全面提升，为努力建成“三集五大”体系、推进“两个转变”、建设“一强三优”现代化公司奠定了坚实的基础。

　　“用心管理”日益深入人心

　　用心管理，内涵深刻，意味无穷。在继承、融汇中外古今优秀管理理论的基础上，在认真总结和提炼多年来职工队伍建设经验的基础上，国网甘肃省电力公司在2011年的年中工作会议上敏锐地提出了“用心管理”理念。之后又分别在2012年“公司两会”、半年工作会、四季度工作会、2013年本部员工大会和二季度工作会以及总经理的工作报告和讲话中多次对“用心管理”进行阐述。

　　公司工会充分发挥桥梁作用和工会工作的平台优势，在系统内全面开展了“用心管理”理念宣传活动。精心组织编写了系统的参考资料，从用心管理提出的背景和意义、用心管理的内容和要求、用心管理的实践和发展等三个方面进行了详细说明和阐述。这些资料着眼于企业的长远发展战略，与企业发展和改革的每一项实践工作相结合，既有宽广的思维视野，又具备较高的思想水准，为推动活动的顺利开展奠定了坚实的思想理论基础。

　　在组织开展“用心管理，争创一流”知识答题比赛暨主题演讲辩论比赛活动中，印制了《“用心管理，争创一流”辩论赛参考资料》，确保从公司本部到基层单位、再到县公司的纵向到底，实现公司系统全覆盖宣传。同时，为全面开展“用心管理，争创一流”知识竞赛答题活动，发出试卷1.88万份，职工参与率达93%以上。

　　此次活动将国网甘肃省电力公司多年来积累的光荣传统和优良作风，与当今世界优秀企业管理理论、中国传统文化以及国网甘肃省电力公司改革的重点和难点对接，推动了“用心管理”理念深入人心。

　　国网甘肃省电力公司通过大力实施“人才战略”和员工技能素质、体能素质、文化素质“三提升”工程，加强各领域人才的培养和培训，员工队伍整体素质显著提升，涌现出了一大批彰显时代精神的先进集体和个人。一直以来，国网甘肃省电力公司员工坚持发扬“特别负责任、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“陇电铁军”精神，“干一流、争一流、创一流”的“河西750”精神和“五加二”、“白加黑”精神，谱写了电网和公司发展的新篇章，形成了公司改革发展的强大合力，实现了从平凡到优秀、从优秀到卓越的伟大跨越。特别是在今年的“7·22”岷县漳县抗震救灾、“7·25”天水陇南抗灾救灾电网抢修恢复供电战役中，公司上下万众一心、顽强拼搏，以大爱之心、责任之心，谱写了一曲抗灾保电捍卫光明的雄壮凯歌。

　　近几年来，国网甘肃省电力公司以建设统一的优秀企业文化和一流的员工队伍为目标，始终坚持以人为本，树立和弘扬诚信、责任、创新、奉献的核心价值观，以共同愿景统一行动，在攻坚克难、干事创业中砥砺前行、锻炼队伍，从“十百千”、“双卡双带双联”到“党旗飘扬”主题活动，再到“立体构建法”，甘肃电网人的每一次进步和成长，都处处体现了用心管理的丰硕成果。