从组织建设、经费保障、建家考核等10个方面搭建工作平台

峰峰集团全方位打造“车间工会”

　　中工网讯 （记者李昱霖 通讯员程晓辉）从今年开始，冀中能源峰峰集团公司将竭力打造“车间工会”。年初，各单位车间工会已领到第一季度工作补助经费，总计31万元。据悉，峰峰集团公司今后每年将拿出124万元用于车间工会建设，激发基层工会干事热情。

　　今年初，峰峰集团工会制定下发了《关于深化车间工会建设年切实加强工会基层基础建设的意见》，从组织建设、经费保障、建家考核等10个方面，为车间工会开展工作搭建平台。《意见》规定，按本单位在册会员每人2元的标准拨付补助经费，其中集团公司工会和二级单位工会各负担1元，会费全部返还。“过去车间工会活动经费有点儿捉襟见肘，现在就大不一样了。”大社矿三采区工会主席赵亚明说。

　　对于车间的补助经费，峰峰集团规定：各项费用主要用于工会工作急需、开展各种活动和慰问伤病职工等日常所需，活动经费原则上按月使用，不得无故累加或挪作他用。为了严格管理和督查车间工会经费的使用情况，集团公司工会将组织相关人员，每季度对各单位车间工会经费使用情况抽查考核一次，确保车间工会经费正确合理使用。

　　经费足了，各二级单位工会、车间工会想干的事就多了起来。“春节期间我们举办了小型多样的文体活动，会员参与率达到了80%。如果没有上级工会的补助，我们的活动经费就要紧张多了，想办的事情办不了。”羊东矿四采区工会主席安国杰说。

　　九龙矿工会率先为全矿23名车间工会主席配备了助理。开拓区车间工会主席申学文说，这样自己就可以腾出手来干“工会”。工会首先编写了《服务职工手册》，对患病就医、药费报销、职工退休、金秋助学等相关事项，编辑整理成10个办事程序，使职工一目了然。目前，峰峰集团已有80多名车间工会主席像申学文一样配备了助理。

　　如今在企业中，大部分基层车间工会主席身兼多职，有的甚至本身就是兼职。由于日常工作头绪繁多，车间工会主席常戏称自己是“车间办事员”，车间工会工作受到很大影响。“峰峰集团还将用3年的时间，从组织建设、经费保障等方面入手，让车间工会既‘有人办事’又‘有钱办事’，实现工会主席的‘角色回归’。”峰峰集团党委副书记、工会主席郭志武说。