中工网讯 淡化数字指标，强化服务实效，这是4月4日召开的靖江市基层工会绩效管理工作部署会议传递的信息。从今年起，靖江工会系统围绕“工作提速、服务提质、效能提升”的目标，实行刚性、柔性、弹性“三性合一”的考核模式，由过去的目标责任制检查考核，向效能建设绩效考核转变，增强基层工会的活力。

    《靖江市总工会2014年度开发区、镇、系统工会工作目标考核意见》采用“三性合一”的考核模式，坚持定量与定性相结合、动态与静态相结合、平时与集中结合的原则，突出考核的实时性、时效性和持续性。

    一是刚性考核强化工会干群的执行能力。以工作实绩为导向，将经济技术、民主管理、帮扶工作、组织建设等六大项基础工作精确量化，实行“重点重推、难点强推、节点倒推、焦点巧推”的“四点四推”工作法，通过工会资源整合、系统联动，促进基层基础工作开展得有声有色。

    二是柔性考核提升工会干群的创新能力。以工作创优为导向，通过开展“安全生产1000班组”创建、帮扶服务站提档升级、培植企业工资集体协商典型等创新工作，鼓励工会干群开展良性竞争，积极打造靖江工会优秀服务品牌。

    三是弹性考核提升工会干群的创优能力。以工作创新为导向，鼓励基层工会因地制宜，开展技能比武“一镇一赛”、“一企一赛”等具有示范性、推广性、独创性的工作，在考核中实行特色工作奖励加分。运用“分值效应”激励工会干群结合自身实际，突破思维局限，积极谋划和开展工会特色工作。

    “服务”、“实效”、“活力”……这些成为靖江工会干群口中频率最高的热词。大家以职工群众满意为最高标准，将职工的需求作为工会工作的“方向盘”和“指挥棒”，着力强化服务意识，创新服务措施，提升服务水平，让职工享有更大的发展成果、更好的文化阳光及更高的幸福指数。（秦洁 卢燕萍 记者吴超君）