中工网讯 今年黑龙江前进农场第七管理区为更好的推进落实共同富裕行动，以农场政策为指导，结合群众路线教育实践活动，把职工致富作为主要任务，并探索制定“123”帮扶措施，开辟扶低工作新路径。

    落实“一个档案”：针对每名低收入户建立一个帮扶写实档案，档案内要做到有简介、有对接、有计划、有写实、有账目、有成果。

    实施“两个联合”：将“5+1帮扶模式”与“两区一社”相联合。

    “5+1帮扶模式”即：组建一名园区技术人员+一名支部党员+一名党小组成员+一名脱低示范户+一名领导干部+一名低收入人员的“5+1帮扶模式”，从生产技术、资金、物资、思想、生活等面帮扶低收入户，保证帮扶工作有质有量。

    “两区一社”即：管理区、社区、农民合作社分别提供政策宣传、民情代办、粮食优先交易、岗位优先录用服务，畅通生产、销售渠道。

    做到“三个结合”：一是与社会管理创新相结合，强化生产、生活两个闭合圈建设、发挥楼宇党小组作用，在生活区域内及时解决农户困难，以平安建设为载体，强化贫困户服务管理、调节矛盾纠纷。二是与“一岗五员三星联创”特色载体相结合，围绕特色载体建设，发挥“一岗五员”的能动作用，实行定岗、定责、定目标，并将帮扶工作纳入年终绩效考核中去。三是结合党建“细胞工程”，合理分工田间地头党小组成员，建立“一对一式跟踪服务，多对一式全面服务”的党小组帮扶模式，技术有指导、生活有关怀、致富有成果。

    通过“123”帮扶措施，全面做到“五送” 五必到五必访“即：做到送文化、送卫生、送科技、送岗位、送信息，婚丧嫁娶必到必访、有思想问题必到必访、生活困难必到必访、生病住院必到必访、家庭纠纷必到必访。达到”三提一增一实现“的目标，即提高种植水平、提高产量、提升互助氛围，增加社会正能量，实现脱低致富目标。（郑俊英 赵明慧）