从“印象评价”到“量化标准”

　　“要想获评就必须迈过高门槛。”汪建平向记者介绍，这次有25家企业入围“决赛”，可最终只评选了18家，“宁缺毋滥，要保住招牌的含金量。”

　　今年，株洲市创建劳动关系和谐企业领导小组制定了《株洲市劳动关系和谐企业评审细则》，《细则》共设置劳动用工管理规范、劳动合同依法签订等10项评价项目、70余个评分小项，实行百分制考核，评价指标体系进一步细化、量化了。

　　“用量化标准取代印象评价，会相对公平、公正些。”创建领导小组成员彭芳告诉记者，领导小组严格执行企业申报、评估验收、命名表彰的程序步骤，在自查、评估、整改、申报、认证、达标各个环节，均按照细则一项项打分。

　　“为了能参选，我们早在一年前就按照细则开始准备。”非公企业株洲跃达建筑工程有限责任公司（简称“跃达”）党委书记沈明霞告诉记者，跃达虽积极参与劳动关系和谐企业评选，但心中还是有犹豫，怕出现“人情分”、“印象分”。当看到领导小组成员拿着评分细则现场公开打分，一一说明扣分原因，沈明霞心里的一块石头落了地。

　　“领导小组考核得很细，一点疏忽都会被他们扣分。”原来，跃达以公司的另一个名称为职工购买住房公积金，在审查过程中，领导小组以跃达没有为职工购买住房公积金为由取消了其参评资格，这让沈明霞惊出一身冷汗。

　　在领导小组成员的陪同下，沈明霞多方奔波，开具好几张证明之后，才涉险过关，“考核的量化标准，虽加大我们的工作量，可也让企业的劳动用工管理更规范了”。

　　“明年我们一定能当选。”株洲博雅实业有限公司（简称“博雅”）工会的刘华勇认为博雅这次落选，主要“栽”在了细则上。参评时，博雅各项分数遥遥领先，可未给职工购买住房公积金成为了“硬伤”，被挡在“株洲市劳动关系和谐企业”大门之外。“博雅今年一定会把公积金补上，2015年一定要捧回这块招牌。”

　　铸就“劳动和谐”金字招牌

　　“这下，我招工就不愁了。”跃达评上“株洲市劳动关系和谐企业”后，最开心的应属林敏。

　　作为跃达架子班的班长，两个月前，林敏还在为新开工的工地找不到架子工而发愁。现在，“劳动关系和谐企业”这块牌子自然成为了他招工的“活广告”。

　　“农民工读书都不多，但我们明白‘劳动关系和谐企业’这块牌子的意义。”林敏说看到这块牌子，他和工友们就知道自己的工资能按时、足额发放，企业未发生过重大伤亡事故，生活环境能让人满意。“我们更愿意选择劳动关系和谐企业作为合作对象，它让我们更有安全感。”

　　相比于跃达的反响热烈，当选“株洲市劳动关系和谐企业”的科瑞的“外表”没有明显的变化，但企业的“内容”却正在越来越“和谐”。

　　前几天科瑞的职工谢春全犯了一个不小的错误，原本以为会被领导训斥，可领导和颜悦色的一个“下次注意”让他开心了好几天。

　　渐渐地，谢春全发现，原来所有的职工犯错都不会被“骂”，“我们的工作环境越来越轻松、愉快了”。

　　“没有不犯错误的职工，科瑞允许职工犯错。”刘晓琴说，企业劳动关系和谐就要从相互包容、理解开始，公司理解、信任职工，职工也会更愿意为公司创造价值。

　　最近，刘晓琴和同事们正在修改科瑞的相关人事管理、考核制度，要做到合法、合理，更要合情，“以和谐的制度推进和谐的劳动关系”。

　　如今，在株洲，工资集体协商在各企业尤其是在非公企业中，已生根落地，成为企业文化的重要部分，“劳动关系和谐企业”更成为非公企业招揽人才、留住人才的金字招牌。（本报记者　向冠男）