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　　一个好的创意，如果没有一个符合实际的实施过程，仍然有可能仅仅留在纸上，最后流于形式。

　　“力戒工作创新中的形式主义，决不能发生为创新而创新的现象。”安徽省政协副主席、省总工会主席童怀伟告诫工会干部们。

　　合肥市政府2013年将“省级职工书屋标准化建设”列为当年的政府民生工程之一，市财政和市总工会采取以奖代补的方式，分别对验收合格的标准化“职工书屋”给予项目建设资金补贴2万元和1万元。这项同样起源于对职工精神文化需求的调研，并经由市政府与市总工会联席会议研究通过的议题从一开始实施时就严格按照有关要求不折不扣地进行。

　　“职工书屋”建设纳入全市民生工程项目后，项目牵头单位合肥市总工会随即开展了“高起点规划、大资金投入、精细化管理、深层次创新”的“职工书屋”建设，计划用3年时间在全市规模以上企业和工业园区建设500～600家省级标准化“职工书屋”。

　　为了不让建好的“职工书屋”变成“锁起来的黑屋子”，很多书屋建设单位因地制宜，将“职工书屋”建在中小企业比较集中的工业园区，建在职工相对集中的社区，建在方便职工借阅的宿舍区。有时为了让职工得到一本“量身订制”的专业书籍，工会干部甚至和书商一起像大海捞针一样寻找书籍。

　　项目实施当年，合肥市总工会不仅提前完成年度200家“省级职工书屋标准化”的建设、验收、资金拨付等工作，而且在合肥市民生办委托的第三方机构进行的中期绩效评价中被评定为“优”等次，成为全市提前完成的4个民生工程项目之一。

　　鉴于“职工书屋”建设在合肥市取得了既“叫好”又“叫座”的效果，安徽省总积极推动其他市县借鉴合肥市的成功经验。目前，淮南、滁州等地已经开始将“职工书屋”建设纳入当地政府的民生工程。

　　今年“五一”期间，一名经由“职工书屋”淬炼过的职工——国网安徽宿州供电公司许启金的事迹在多家中央媒体报道，这不仅在全省掀起了一股学习许启金的热潮，而且在全省职工中兴起了一股强烈的读书学习之风。