注重提升铺“路子”

　　岗位练兵夯基础。这个厂以基层站队为单位，以“说教练考赛”为载体，大力开展“精高熟会学”五级岗位练兵活动，编制下发《厂基层岗位练兵手册》3000余本。同时，以“每日学会一道理论试题、每周掌握一个技能操作项目、每月进行一次集中辅导”为目标，采取“一带一”结对子、“一师带多徒”、“一徒拜多师”等形式，让岗位练兵活动覆盖全员。近几年，有3人成长为公司级技能专家，2人获集团公司技术能手称号，19人获公司级技术能手称号。

　　劳动竞赛促提升。这个厂工会以“创新促发展、创效促辉煌”为主题，开展形式多样、内容丰富的劳动竞赛。第二油矿开展了“创造一项新发明、挖潜一项增产措施、提供一条节约建议、倡导一条安全理念”为具体内容的“四个一”劳动竞赛活动；电力维修大队开展了以“三提高、三减少”为目标的电网检修，通过将竞赛与生产经营中心任务紧密融合，既促进了生产经营任务，又为职工成长成才搭建了平台。

　　特色培训创一流。在广泛调研的基础上，这个厂坚持“普遍培训和重点培养”并重的原则，先后探索开展了分类设计式、一人一单式、自选式培训模式。同时，实施“竞赛培养”，以参加油田公司及厂职业技能竞赛为契机，每年举办主体工种技能骨干人员培训班，从理论、实际操作及心理素质等方面进行集中脱产强化培训。宋Ⅰ联合站、2011年毕业大学生金露通过强化培训在集团公司技能竞赛中获得了集输工种银牌，实现了这个厂在集团公司级竞赛中奖牌零的突破。