注重示范树“旗子”

　　发挥合作区作用。这个厂工会整合厂内优势资源，组织四个采油矿、地质大队和工程技术大队，创建了“群众性创新创效合作区”，设立了提高水平井管理、提升注水双率、提高加药热洗效果、优化电加热井运行四个项目小组。为了进一步发挥合作区作用，先后开展了“水平井单井分析大赛”、“注水工实际操作竞赛”、“群众性创新创效交流研讨会”等活动，推广应用技术革新10余项，先进工作法5项。

　　发挥工作室作用。这个厂以各大队为单位，集合技术骨干成立创新工作室，将单兵作战转变为联合攻关，先后成立了“贾福林劳模创新工作室”、“杜景田工作室”等创新创效组织。针对生产过程中的难题，成立项目组进行攻关，形成了“紧密合作、信息共享、取长补短、联合攻关、共赢发展”的创新创效局面。仅贾福林劳模创新工作室就完成技术革新63项，获国家专利17项，油田公司革新成果奖21项，创造了较好的经济效益和社会效益。

　　发挥先优模作用。这个厂工会注重发挥技能人才的“传帮带”作用，组织技能人才与新毕业大学生职工签订导师带徒协议，通过自由组合与自愿结对、生产需要与组织协调等方式，将在聘技能人才与新毕业大学生职工、新转岗人员等结成帮扶对子，并实行承包制、双加压、双考核的办法，让师徒荣辱与共。2010年毕业大学生王环宇，在老师傅的帮助下，短期内就胜任了技术员的工作，并逐步走上了生产副队长岗位，他与师傅贾福林获得了油公司金牌师徒提名奖。

　　多年来，通过持续推进创新创效工作，岗位职工的理论水平、技能操作得到明显提升，为实现油田持续稳产做出积极贡献。（陈婧/张书斌）