金秋是节点 助学是常态

——开滦集团为寒门学子搭建成长成才的阶梯

　　不让困难职工子女上不起学，不让困难职工子女中途辍学，不让特困职工子女毕业即失业。多年来，开滦集团坚持以“金秋助学”为载体，对困难职工子女在就学期间进行持续性资助，让一个个困难职工家庭拥有了值得期待的未来。

　　“让困难职工子女学有所成、及时就业是让困难职工家庭脱贫脱困的最有效途径，这样的救助更有价值、更有意义。”开滦集团党委书记、董事长张文学对金秋助学工作给出了这样的定位。

　　按照这样的定位，在开滦集团，金秋只是一个节点，助学才是常态。 开滦的“金秋助学”工作除了资金的帮扶，更多的是如何让助学更有效、让助学政策惠及更多的困难职工、让受助职工子女更好地完成学业。

　　政策支持——让救助惠及更多困难职工家庭

　　开滦集团开展“金秋助学”工作由来已久，最初是对考入大学的困难家庭子女实施入学前的一次性救助，有效解决了困难职工子女上学难的问题。为了保证让困难职工子女顺利完成学业，不因家庭经济困难中途辍学。近年来，开滦集团本着让职工共享企业改革发展成果的理念，进一步创新“金秋助学”活动方式方法，不断加大助学力度。自2011年开始，在继续坚持10余年入学前一次性救助的同时，根据上学年学习成绩和在校表现情况，对在校本、专科困难职工子女实施了“持续性学年救助”。

　　尽管煤炭市场持续低迷，企业经济形势异常严峻，但对困难职工的救助并未受到影响。开滦集团根据困难职工群体的实际情况，区分困难程度，加大救助力度，将新入学的特困职工子女的助学标准由原来的4000元提高到6000元，同时根据今年高校学费涨价的实际，再次提高了在读生持续性学年救助标准，根据学生学习成绩及在校综合表现每年给予4000元至6000元的助学补助，实现了全过程救助和“不让困难职工子女中途辍学”的目标。2010年以来，集团共投入资金200多万元。2014年，集团助学人数和助学款分别是2010年的3.95倍和4.56倍。

　　为了让“金秋助学”工作惠及更多困难职工家庭，开滦集团自2012年开始，又陆续将考入国家统招计划的本、专科民办院校和三本院校以及考入研究生和中专、技校、职高以及高中阶段就读的困难职工子女全部纳入了救助范围。真正实现了“不让困难职工子女上不起学”的目标。

　　为避免困难职工子女“毕业即失业”的问题，开滦集团出台了《解决困难职工家庭子女就业问题的实施方案》，区别特困职工子女的学历和专业情况，一部分直接招录为企业合同制职工，另一部分组织专业培训合格后再上岗，变“输血”为“造血”，帮助困难职工家庭实现了本质性脱贫。几年来，通过安排培训和直接上岗两种方式共安置困难职工家庭子女700余人。