浙江工人日报讯（记者王海霞 通讯员高祺方） “激光焊接工序由原来的单人单控改为单人双控，在保证质量和安全的前提下，可以提升人均效率63%。”日前，余杭区总工会在老板集团召开全区企业班组建设工作交流会。与会人员对老板集团开展班组建设活动的多项成果赞不绝口。

　　班组是企业的细胞。班组建设直接影响着企业的发展。今年以来，余杭区总工会下发文件，要求全区各级工会要以创建“工人先锋号”活动为载体，全面推进企业班组建设，建设的内容包括加强班组思想建设、安全建设、竞赛活动、技术创新、民主建设、文化建设等六大方面。建设任务则包括建设学习型班组、安全型班组、清洁型班组、节约型班组、和谐型班组等“五型班组”。

　　据悉，余杭区总工会力争通过5年的努力，使全区更多单建工会企业中的班组成为先进班组，让“工人先锋号”这一具有光荣传统的称号，能真正在余杭的现代企业中生根、开花、结果。同时，区总工会还要求把推进班组建设与开展职工创业创新活动、创建“工人先锋号”活动、建设“职工小家”活动和实施“创争”活动相结合，在班组建设中推动重点工作落实。

　　目前，全区各乡镇企业班组建设工作已全面铺开。其中，余杭经济技术开发区通过“蓝领技术沙龙”、现场推进会等活动，吸引了70%左右企业参与到班组建设工作中。

　　下一步，开发区总工会还将选树涌现出来的先进典型，强化示范引领，把班组建设中的好做法好经验转化为长效机制，巩固和发展企业班组建设成果，为企业健康发展、和谐发展奠定基础。

　　作为余杭工会班组建设活动的典型，老板集团的班组建设活动开展得轰轰烈烈。集团以全面提升班组长素质、提升基础管理水平、提升员工业务技能水平、提升员工思想文化道德素养的“四个提升”，实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化的“五个化”，通过找差距、树榜样，以点带面，树立一个、复制一个来逐步展开，集团内涌现出了许多优秀班组。

　　区总工会副主席张振华表示，下一步，余杭区工会将把加强班组建设作为服务科学发展、服务职工群众、加强自身建设的一项重要工作摆在更加突出位置，积极推动班组建设工作取得新进展。