■“星火计划”

　　增强职工凝聚力

　　李思，HLV成型部线长。刚刚结束富士康（廊坊）科技园的雏鹰专案——星火计划第六期集训的90后小姑娘。“前五期学员谈论星火计划时全是赞誉之声，这也引起了我的好奇心。”李思说，“等到自己参加时，每天跑步、理论学习、实际操作，也曾经想过退出。因为确实太累了。训练营不仅技能培训标准高，更注重培养我们团队协作、永不放弃的精神和能力。”

　　据富士康（廊坊）科技园事业处人资课长郑麒麟介绍，星火计划脱胎于富士康（廊坊）科技园副总李哲生提出的“雏鹰专案”计划。今年2月事业处与工会联合发起“雏鹰专案——星火计划训练营”，专门针对线组长、工会小组长进行集训。“有自己的臂章、营旗、教官。每期学员50名，脱产训练一个月，岗位实操3个月，淘汰率在15%左右。”

　　“星火计划的宗旨在于培养一线组长过硬的技术和团结协作、统筹管理的能力和良好的品德。”星火计划总教官、资深副理刘高文说，“这是今年我们在人才培训上的一项创新。所有教官都是从基层走上来的园区资深技术骨干。学员们每天要接受纪律训练、现场操作、理论学习三类培训。一个月之后，将会进行考核，合格的将进行下一步岗位实操训练，不合格的淘汰。”

　　这种新式培训模式很快受到一线组长、工会小组长的欢迎。在前六期星火计划训练营中，有的看到朝夕相处的队员因犯错撕掉臂章退出流下不舍的泪水。当然他们收获最多的就是技术和团队协作能力。“通过星火计划培训，让我们可以站在更高角度看待自己的工作，让我学会了很多统筹安排各道工序、材料、人员的实用技术，这些都是我未来职业发展的资本。”李思说道。

　　“截至目前，星火计划已经有70余名学员通过考核，针对这些优秀员工，我们会按照规定对他们进行调资调职奖励。”富士康（廊坊）科技园WLBG人资处主管资深副理薛雅龄说，“星火计划是年初我们与李松林主席沟通确定的几件大事之一，经过今年的摸索总结，明年我们准备在整个园区推广，让更多的职工得到培训，以此增强职工的荣誉感和凝聚力。如今我们与工会的沟通对话机制越来越完善，今年我们商定的惠及职工的几件大事已经基本完成，工会已成为联系企业与职工的重要纽带。”