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帮中小企业补齐管理短板

锦州工会开展“6S”现场管理竞赛

2020-11-20 07:44:41 来源:中工网-工人日报

  中工网讯(工人日报-中工网记者刘旭)“作为小型民营企业,我们的现场管理能达到这么高水平,得感谢工会连续3年开展的‘6S’竞赛。”近日,辽宁省锦州恒泰铁合金有限公司总经理白志萍对记者说。据介绍,自2018年以来,锦州市金属、汽车零部件、光伏和印刷等4个行业工会联合会持续开展“6S”现场管理竞赛,有效推动了企业现场管理水平的提高,受到企业及职工的欢迎。

  锦州市有8大行业,均由市总工会推动组建行业工会联合会。金属、汽车零部件、光伏和印刷等4个行业工会联合会在调研中了解到,不少中小型企业在现场管理方面比较薄弱,亟须加强,于是决定在企业中开展“6S”现场管理劳动竞赛。

  “6S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,目的是保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境。行业工会联合会开展这项竞赛的主要做法就是进行自检、互检。例如,金属行业开展“6S”竞赛时,请汽车零部件行业工会联合会进行检查。工会按照标准打分评比,并对参赛单位优胜者进行表彰,同时开展讲评。

  锦州美联桥汽车部件有限公司是拥有170多名员工的高新技术企业。该公司工会主席李楠告诉记者,2018年第一次参赛时,看到有些企业现场管理水平很高,企业行政方很受触动。比赛一结束,由该公司工会牵头,设备部、质量部参加,按照“6S”现场管理标准,每周进行一次检查评比。同时将5月定为“安全月”,并不定期对职工进行现场管理和安全生产培训;对职工提出改善管理建议给予奖励。 李楠表示,“6S”管理的最高境界是“素养”,即让职工养成在生产中自觉整理、整顿、清扫、清洁的习惯。经过3年持续不断地推动,这个目标已经基本实现。

编辑:李方

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