十年前，一提到上海金山区纺织服装企业，人们就会想到：“劳动定额过高、职工工资虚高、片面追求高利润，职工无序流动多、劳资双方纠纷多、企业之间矛盾多”。“三高三多”现象，使纺织服装行业成为金山区劳资纠纷矛盾较为突出的“重灾区”。而如今，这里却因为“三好三少”，成为外来务工人员趋之若鹜的好去处：职工待遇好、企业与职工的关系好、企业经济效益好；职工无序流动少了、加班加点少了、企业与职工的担忧少了。

　　这，得益于行业工会探索出的用“一份合同六项协议”锁定职工权益的新路子。

　　自2010年以来，金山纺织服装行业工会就紧紧围绕职工“三最”利益问题，积极汇同区纺织服装协会在原集体合同以及劳动定额、安全卫生、女职工特殊利益保护的基础上，先后增设了职业技能培训、工资增长等专项协议，形成了“一份合同六项协议”的维权模式。

　　在协商过程中，采取分散协商和集中协商相结合的办法。即把形成的“一份合同六项协议”征求意见稿和反馈意见表，分别发送到区纺织服装协会和160家团体会员单位征求意见。随后，召开会议集体协商，由行业工会和协会各选派5名代表参加集体协商会议，双方代表对“一份合同六项协议”进行交流协商，在协商一致基础上，双方就制定和推行纺织服装行业“一份合同六项协议”达成“十点共识”。

　　2014年4月，金山区行业工会还在职代会上实施了以工资增长为核心内容的“一份合同六项协议”一揽子听证、协商、表决、签约。对平均工资增幅、行业最低工资标准等都做出了相应提升和规定，惠及全区153家纺织服装企业约2.8万职工。

　　集体协议是否有效，关键看是否有效维护了职工权益，职工是否满意。2013年9月，对金山区纺织服装企业落实“一份合同六项协议”情况的问卷调查中，81.17%的受访职工对目前工资收入比较满意；每天工作时间在8至10小时的占89.42%。

　　“一份合同六项协议”的实施，不仅让职工的权益得到了有效保障，更在金山区纺织服装行业内初步形成了“企业为人人，人人为企业”的和谐氛围。

　　【点评】工会要履行好维护职工合法权益基本职责，就必须用好集体协商这一工会维权的重要手段和有效载体。不过，上海金山区纺织服装行业工会在推进工资集体协商工作时，并没有简单为维权而维权，而是抓住职工和企业共同关心的问题，通过规范并缩减签约的繁琐程序、加强宣传沟通、提高企业参与度、推进听证式协商等方式，让工资集体协商更加人性化、程序化和规范化，寻求企业和职工利益“最大公约数”。（中工网记者 彭文卓）