企业建会靠号召，这样的老法子在各街乡的小微企业早已不奏效。如今在小微企业建会问题上，很多街乡工会都用上了因地制宜的“土”办法。

　　方法一：软磨硬泡

　　“我们自主经营，自负盈亏，凭什么要我们建工会呀？”

　　“你说的建工会的事我都知道了，可是老板这次又不在。你下次再来吧。”

　　“喔，建工会还得交会费呀？那我们先不建了。”

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　　类似这样的话语，曾无数次在丰台马家堡街道总工会副主席卢丽萍耳旁响起。

　　“我们辖区有一家物业类公司，有30多人，从今年年初，我们就开始跑，跑了十多趟，对方终于被我们感动了！今年8、9月，成立了工会。”卢丽萍感慨地告诉记者。

　　“要说小微企业跑建会，我觉得最重要的是要有诚意，要有耐心，要不断上门去磨，时间久了企业就被磨软了，就同意入会了。”卢丽萍若有所思地说。

　　卢丽萍今年年初去这家物业公司跑建会，去了几次才跟企业老板搭上线。讲解《工会法》，讲入会的好处，讲工会的福利，嘴皮子磨了一层又一层，这家公司老板终于松动了。

　　“一看建会有眉目了，我喜上心头，终于松了一口气，后来对方听说建会要交会费，又不吱声了。”

　　后来卢丽萍有空就上门去磨，企业终于同意入会了。

　　“辖区还有家专科医院，职工有几十人。去年刚开业，当时我去了一趟，对方说，得等医院经营稳定了再考虑建会。我觉得有理，毕竟企业以盈利为主，等他们稳定了才好说别的。”最近，卢丽萍又准备再上门跑建会了，“一年了，我去看看，条件成熟了，就跟他们谈建会。”

　　今年马家堡街道有近200家小微企业加入了工会组织。