强考核，推动规范化建设

　　厂务公开、职工代表大会、职工董事和职工监事制度……近期，宁波市总工会还通过实施厂务公开民主管理工作绩效评估工作，以进一步提升企事业单位厂务公开民主管理制度的建制率和覆盖面，提升各层面运行绩效。

　　“评分以《宁波市厂务公开民主管理工作绩效评估标准》为基准。评估标准包括基本条件、制度建设、工作成效、一票否决4个模块，按照基层单位自评、县级工会(含园区、市产业工会)复评、市总工会确认备案等步骤实施，使厂务公开民主管理工作由感性认识为主向标准化建设迈进。”宁波市总工会组织部刘志勇向记者介绍。

　　除此之外，为不断探索完善全市厂务公开管理工作，宁波市总工会连续两年开展“四有”建设活动，要求辖区职工100人以上的企事业单位必须达到有规范召开的职代会、有完善的集体合同、有固定的公开栏、有正常开启的意见箱的“四有”标准。据悉，目前全市已建立区域(行业)职代会777家。

　　征案例，突出基层“最强音”

　　为进一步加强厂务公开民主管理的实践探索，近期，宁波市总工会发掘和总结了百余个企业民主管理优秀案例，向全市基层工会进行推广。

　　这些案例中，不乏独具特色、值得推广的特色做法。余姚市泗门镇谢家路村工会创新建立“小板凳”职工议事会制度，在宁波长振铜业有限公司等一批建党组织的企业中作试点，成效显著；宁波安拓实业有限公司企业工会成立“七色花”工作委员会，工作范围扩展到企业发展和职工服务的方方面面；宁波如意股份有限公司的“5+3”厂务民主管理模式，坚持“五个必须、三个到位”，实现企业管理与厂务公开的有机结合……

　　“企业民主管理既有利于为职工广开言路，增强职工归属感，又利于企业的和谐稳定发展。只有职工了解越多，企业与职工沟通才能更容易。从电动车插座少、食堂菜里的作料放太多，到如何提高生产效率、薪资不满意等，职工对企业的投入往往影响着企业的未来。”宁波市总工会相关负责人表示，征集厂务民主管理的优秀案例，以职工满意检验成效，广泛动员焕发基层活力，能有效推进服务型工会组织建设。（通讯员 夏幼静 记者 王海霞）