集团领导向职工做管理工作报告 图片由奥克集团提供

　　自实施了以职代会为基本形式的民主管理制度以来，奥克集团民主管理形成了规范化、制度化，职工代表大会的各项职权得到落实。职工代表通过职代会参与对企业重大事项如经营决策、改革方案、工会财务预算等审议，监督企业行政领导干部，维护职工的合法权益。职代会在职工信息收集、决策审议、合理化建议、自我教育、检查评比、决定利益分配、工会经费使用、民主监督、企业内部制度建设、干部选举中发挥了重要作用。职代会民主评议中层及以上领导干部的结果被列为干部奖惩使用的重要依据，测评率达到100%。今年底，将进行第三次职工代表大会的换届工作。同时围绕集团生产经营目标，把企业管理与职代会建设融入到集团的发展建设之中。

　　奥克集团结合实际，制定了《奥克集团股份公司职工代表大会暂行办法》。按照规定集团每年召开至少一次职代会，每五年进行换届。职工代表按职工人数10%的比例划分到各子公司，职工代表经民主选举产生。在今年召开的二届五次职代会上，共有职工代表134名，其中基层岗位职工代表94人，中、高层管理人员职工代表40人。集团每届职工代表大会都设立了各专门委员会，有提案委员会、民主管理评议委员会、安全生产监督委员会。

　　集团党政工先后在职代会上做工作报告，接受职工代表评议监督。经职代会通过签订了《奥克集团集体合同》、《奥克集团工资协商专项集体合同》、《奥克集团劳动安全卫生专项集体合同》、《奥克集团女职工特殊权益保护专项集体合同》。职代会各委员会主任作“专门委员会工作报告”，每次在职代会上需要审议的报告、提案，都在一周前提交职工代表进行讨论，做到企业重大决策必须经职代会审议，涉及职工切身利益的重大事项由职代会行使决定权和否决权。职代会通过、审查同意和决定的事项得到严格执行。几年来共征集职工提案208件，经审查，合并后立案90件，全部给予答复办理。征集合理化建议399条，有108条被相关部门采纳实施。 （中工网记者李瑞）