“绝活”让外国同行称奇

　　长期对催化裂化进行埋头钻研，孙同根练就了一手“绝活”，只要看到石油催化裂化过程中的系列数据指标，就能知道哪里出了问题。

　　一次，上海一家石化企业催化裂化装置开工几次都不成功，试着打电话向孙同根求助。孙同根只是简单问了几个数据，就帮助对方顺利解决了问题。

　　还有一次，孙同根参加的石化代表团应邀到韩国一家炼油企业参观。这家企业的催化裂化装置是全套引进美国的设备和技术，美国专家经常过来指导和培训。企业管理者觉得自己的水平较高，对中国来的同行有些不屑，而且参观装置时不让下车只给“车游”。后来经代表团协商争取，韩方才同意中方派3名代表进入他们的中心控制室参观。

　　“被对方这么看不起，我很生气，就想一定得为中国人争口气。”孙同根进入中心控制室后，对韩方技术人员提出看一看装置运行数据，而且只看10秒钟就行。

　　“10秒钟能看出什么问题？”韩方技术人员暗自嘲笑，爽快地同意了他的要求。

　　10秒钟后，孙同根站起身，往中心控制室外面走，边走他边对韩方技术人员说，这套技术设备操作存在三大问题，首先，运行效率不高；其次，装置能耗高；第三，产出的轻油分布不合理。

　　听到孙同根的话，韩方技术人员大吃一惊，这正是他们想方设法攻关的难题。于是态度来了个180度大转弯，赶紧向孙同根请教。而孙同根出于礼貌，只是简单告诉了第一个问题的操作要领，该企业一试果然奏效，又找到孙同根再次求教，希望继续交流。这成为孙同根外出交流的一段佳话，在石化界广为传播。