集体合同签字仪式　　

　　搭建舞台，让不同群体职工实现自身价值

　　2012年2月3日，一篇以《西飞国际：劳务派遣工管理实现双赢》为题的文章，成为当天《工人日报》的头版头条。西飞国际“三方和谐、六位一体、责权清晰”的劳务派遣工管理模式受到了全总和各级工会的高度重视。

　　随着企业劳动用工制度的改革，劳务派遣用工方式进入企业。如何使这部分员工在企业能安心工作，职业发展更加有希望，吴继文对此非常关注，亲自主持并完成了《西飞国际劳务派遣工管理模式研究报告》，工会和行政一起先后制订了一系列制度，形成了涵盖劳务派遣用工使用、管理、权益保障、职业发展等各个方面的制度保障体系。特别是劳务派遣工满5年经考核合格即可转为合同工，以及获得先进等可提前转正的企业“留转机制”的建立，为劳务派遣工建立了希望的通道。

　　中航工业西飞的劳务派遣用工制度，不但有效保障了新员工的合法权益，而且还充分调动了他们的工作积极性。制度实行4年来，已有近30人因获得高级职业资格、获评先进等提前转正；没有发生一起有关劳务派遣工的劳动争议。派遣工很多已成为业务骨干，有的还得到了提拔。在这些背后，是员工权益保障与企业的用人风险得到兼顾的双赢局面。

　　在人才的培养上，中航工业西飞工会有意识地将重心放在生产重点、技术难点和管理弱点上。在深入开展重点型号研制立项攻关竞赛、建立大飞机研制快速保障服务队，与培训部门签订《技术比武协议书》，组织开展各大工种的职工技术比武等活动的同时，重视发挥人才的榜样和带动作用。

　　2012年7月5日，中航工业西飞工会以“全国技术能手”、中航工业首批命名的“首席技能专家”黄孟虎名字命名的“黄孟虎技能大师工作室”正式挂牌。成为中航工业西飞推动企业自主创新和人才培养、加快产业结构优化升级，搭建技术攻关、技能传承和人才培训“三位一体”的重要平台。此项工作的开展，得到了中组部五局和陕西省总领导的高度评价。也让更多的职工看到了“当职工照样有出息”。