基层工会主席要具备专业能力

　　2010年8月16日，来到昆明市总履新后，戚永宏用了相当一段时间跑企业、下基层、搞调研，深入了解各种企业职工的生活、工作状态及所思所想。

　　他开始审视工会组织自身，既看到了各级工会干部本分、勤恳、敬业、不慕荣利的一面，也看到了工会干部普遍存在的一些问题，“比如第一年龄普遍大，第二文化普遍低，第三工作阅历单一。”

　　部分工会干部专业能力上的不足，令他作为工会“大”主席备感“难堪”。

　　他会随口“考问”工会干部，“五一节是怎么来的？”许多人并不知道这一基本知识，“查查就知道，1886年5月1日，以芝加哥为中心的约35万工人要求改善劳动条件，实行八小时工作制而举行的大罢工和示威游行事件。”

　　“一些工会干部不懂GDP的准确含义，不懂BT、BOT、BTO、CIP等经济领域英文词组的含义，不了解社会发展状况，就知道工会那点事，怎么干得好？”

　　在戚永宏看来，只懂工会，其实连工会也不懂，“党、政、工，政治、经济、群团工作是一个相互联系非常紧密的系统，互有渗透交集，为职工维护其经济权益本来就是工会很重要的工作内容，不懂经济工作，不深入了解社会实情，怎么做工会工作？”

　　“因此我到工会后经常呼吁，工会干部一定要和党政干部交流使用，不能老待在工会岗位干一辈子。”

　　在他看来，基层工会干部担当重任，依法维权，要经得起历史的检验，当然要具备足够专业的知识和能力。（中工网记者 黄榆 陈昌云）