赤子忠心，救灾一线谋创新

　　2008年，四川汶川大地震时，解放军总医院派出了9个医疗队赶赴灾区一线，余新光带领其中一个医疗队，在成都452医院对后送伤员实施援救。在那里，灾难救治中如何真正发挥好军医的作用，一直是他深深思考的重点问题。

　　那些日子里，他带领的医疗队提出了“降低死亡率，提高存活率；降低致残率，提高保质率”的救治理念。在这一理念指导下，医疗队建立起一整套完整的救治流程，从到机场接伤员，到伤员的分类，到专科救治，到康复，到后送，涵盖了救治的整个流程。后来，这一理念被新华社记者发表到内参上，受到中央领导的充分肯定。也正是在他们医疗队，治愈了“汶川地震站起来的第一人”——李科。

　　2010年，玉树地震临近结束时，余新光所在的医疗队返回期限已到。这时，医院突然接到一个藏族地震伤员。这是一种罕见病例——高位颈椎脱位损伤！损伤部位靠近生命中枢，若不迅速救治，患者的生命随时可能停止！

　　这种病例，国内外只有2—3例公开报道，缺乏成熟的治疗经验，手术风险很大。他当即决定推迟返回时间，立即通过远程视频会诊，与相关专家一起商讨救治方案。

　　是军人就要敢于冲锋！余新光下定决心，采用一种几乎全新的治疗方案：在一个麻醉下同一天做了两期手术，先经口腔实施脱位骨质切除手术，后进行颈椎固定手术。由于处于特殊时期，医疗器材装备有所欠缺，军医余新光在没有穿防护服的情况下，亲自做了这个手术。从早上9点开始一直到下午4点顺利完成手术，他一直暴露在X射线机下。

　　“比起能成功救活一个病人，这一点点辐射又算得了什么。”回忆起这段经历，余新光欣慰地说道。