公司掀起“胡振球效应”

　　胡振球(右)在和工友车间工作　中国经济网记者马常艳摄

　　获得全国劳模后，胡振球成了工友们心中的大发明家、大工匠、大英雄，公司掀起了一股创新热潮，更多地胡振球像雨后春笋般涌现出来，厂里技术创新氛围越来越浓。

　　“以前也没遇到过劳模，遇到胡振球之后，才认识到像我们这样的劳动工人也可以靠自己的双手，靠自己的努力和打拼，在上海闯出一片天。”工友王金栋说。

　　为了持续创新，他所在的神舟汽车公司今年又设立了“工匠基金”，为培育创新人才提供资金保障。胡振球认为，随着自动化、信息化、网络化的应用普及，社会生产已逐渐由手工时代转化为科技含量更高的时代。在企业里，工匠精神应提升为团队人员分工协作的优势组合，个人的成功创新只是一个方面，而团队的整体持续创新才能代表真正的工匠精神。

　　如今胡振球是单位技改组的带头人，并成立了专门的创新工作室。在这个“劳模创新工作室”里，涌现了一个又一个的创新能手，在他所带领的班组内，出现了一个又一个的产品创新案例。

　　虽然从一线普通职工变为管理一百多人的车间副主任，可胡振球依然把所有精力放在一线生产上，“要做就做个好工人”的目标从未动摇过，还是坚持“创新是企业活力所在”的理念，仍然心系生产，走革新创造之路，力争在生产实践中通过革新创造提升效率、提高质量。

　　正如闵行区总工会俞莉红所说，如果整个社会都是这样一种创新氛围，如果所有年轻人都可以锻造一颗工匠心，社会上的浮躁就可以克服，各行业工艺技术就可以得到传承和发扬，大众创新、万众创业就不是梦。(中国经济网记者　马常艳)