曾经的他，会见外国监理时语言不通、沉默无语，被称为“哑巴”中国人；如今的他，身处各种场合口若悬河、语言流畅，被誉为“快嘴”外交官。

　　胡长磊，中铁七局集团海外公司一位普通员工。自2005年在非洲工作以来，就开始用拼搏丈量人生、用坚守创造财富。十年来，他由初出茅庐的学生成长为经验丰富的工程师，由初涉海外的技术员成长为乌干达地区的优秀总工，在时间更替中完成了职场蜕变。

　　2005年新年刚过，26岁的胡长磊就背负行囊、远赴非洲，来到中铁七局海外公司第一个国外公路工程——坦桑尼亚33道路升级项目，以拓荒者的姿态苦干实干、开疆扩土。

　　他仿佛是一台不计得失、不知疲倦的永动机，别人回国省亲，他却不为所动；父母再三催婚，他竟两耳不闻；领导逼他休息，他也无动于衷。直到2008年4月，项目实际验交结束、收尾基本完成，这才踏上归程、回国探亲。

　　在他眼里，好男儿四海为家、处处是家，尽管2009年2月妻子怀孕血压极低、数度昏厥，但直至女儿出生，胡长磊都未归国探望、陪护左右。

　　尽管内心很愧疚，但当时项目正赶进度、人手不够，他说自己不能袖手旁观、坐视不管。工作上的锲而不舍换来了个人的快速成长。现在的胡长磊具备了建筑施工技术管理、101图籍绘制、结构设计、建筑设计、给排水以及水电安装等综合技能，能灵活运用FIDIC和合同条款，他编写的《非洲高温气候下双层水泥稳定土施工技术研究》、《级配碎石路基基层压实度控制》分获河南省建筑业协会优秀QC小组二等奖、优秀QC成果奖。

　　在坦桑尼亚60公里道路升级项目，胡长磊任项目副总工，负责合同管理、验工计价。他熟读合同条款、寻找增收依据，通过二次经营、成本控制、变更设计、调价索赔，规避经营风险、拓展获利空间，挖潜增效、赢利增收。

　　他将石方挖方由0.5万方追加为20.5万方，增收273.3万欧元；将清除树木树根合同额由0.5万欧元追加到39.8万欧元；将喷洒杀虫剂合同额增加26.8倍，多收入36.3万美元；将沼泽地填石增加5.2万方，合同额增加207.3万美元；将0.5万平方米土工布增至7万平方米，增收30.4万美元。

　　他还以突遇世界经济危机，大宗材料、人工、机械指数不断下跌为契机，努力寻找合同漏洞、着力创造调差条件，为项目额外创造利润217.8万欧元。

　　胡长磊总是对项目技术人员说：“搞工程技术工作，必须要吃着碗里的、想着锅里的，会说不如会干、会干不如会算、会算不如会验、会验不如会变。”

　　他被誉为中铁七局海外施工创收第一人，连年获评公司先进员工，并荣获2012年度“中国中铁青年岗位能手”称号。

　　“印象就是形象，奖牌就是品牌，现场就是市场，产品就是人品。” 2010年12月，自在海外公司新市场乌干达首个项目75公里项目担任总工起，胡长磊就确立了诚信建精品、品质赢市场的理念，他主张以管理提升促市场开发，并从项目技术管理入手，严把安全、质量、进度、效益关口，切实提高项目的核心竞争力，以干工程精益求精、抓安全一丝不苟的经营行为创造出可喜的开发业绩。

　　该项目从2011年3月1日开工到2014年2月28日业主接收的三年间，安全质量有序可控，未发生一起责任事故，项目毛利润率高达20%以上，超额完成公司任务指标，并两次被股份公司评为“中国中铁红旗项目部”。海外公司也因该项目的成功运作，顺利获得乌干达66.2公里、40.5公里两个新项目的施工权，实现了在乌干达市场的滚动发展，胡长磊也被任命为该公司乌干达地区总工。

　　乘借乌干达地区建筑业发展的强劲势头，胡长磊和他的同事们扎根这里、继续战斗，海外公司的经济效益也稳中有升，企业年新签合同额增长了7倍之多，年营业额增长了16倍之多。

　　如今36岁的胡长磊在忘我工作、无私奉献中，已经错过了7个回家过年、亲人团聚的机会，但他依然毫不在意、笑面人生。

　　他坦言：“未来十年至二十年，建筑业将是乌干达地区的发展亮点。我们将搭乘这辆快车快马加鞭，依靠艰苦奋斗、自我完善，为海外事业发展添砖加瓦。”（文／图 赵鹏 刘希莹）

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