投10亿只为防风险

　　位于昌平区的北京南口轨道交通机械有限责任公司，去年荣获北京市安全文化建设示范企业称号，可谓本市安全生产企业创建的“领头羊”。为了提高生产安全程度，投入了10亿元的资金，加装安全设施；每年拿出10多万元资金作为安全生产奖励基金专门激励职工排查隐患的积极性。该公司工会副主席杨冬有表示，公司一直在用实际行动向职工表明公司对安全生产工作的重视和实现“零事故”目标的决心。

　　杨冬有介绍，记得在一次厂房修缮中，有职工发现外包作业人员竟然直接用喷灯在储气罐上作业。这名职工立即上前制止，但未果。他马上跑着去安全生产管理部门报告，安全生产主管赶到施工现场，制止了这一危险行为。接受过相关教育但明知故犯的外包作业单位受到了处罚，举报事故隐患的职工得到了奖励。

　　该公司的职工有如此高的安全意识，是怎么培养出来的呢？杨冬有表示：“靠教育，靠在班组一线开展‘一口清’等安全生产活动，也靠安全生产奖励基金的激励。”

　　投入775万元为动电厂110千伏降压站更新高压电缆及配电控制柜，投入4万元对节电屏电容器进行改造，投入40万元加装、维修风源产品事业部、齿轮厂、机电厂的天车限速、限位、电气控制等安全防护装置，投入2000万元为丙烷站加装气体检测装置及风向标等安全防护装置……

　　谈到近几年来的安全投入，杨冬有说：“约10亿元的资金换来了数10台数控加工设备和高端安全防护装置，取代了安全系数较低的老旧设备，降低了职工接触设备危险部位的风险，提高了生产的本质安全程度，这钱花得值。”

　　硬件条件到位了，软件还要跟上。每年该公司都会拿出10多万元资金作为安全生产奖励基金，每月发放一次奖励。工会在每年年底都会组织职工代表对全公司合格班组进行检查考评，评出安全生产优胜班组6个、优秀班组10个，予以表彰奖励；开展“无人身事故、无设备事故”班组“双无”劳动竞赛等等。

　　杨冬有介绍，其实公司采取的一系列针对一线职工安全防范措施中，效果最好的还是岗位标准“一口清”活动，这个能有效规范职工安全行为。

　　开展“一口清”活动的目的，可使广大职工进一步熟知操作规程、岗位标准、工作流程，规范自身行为，彻底摒弃工作标准低、操作随意的陋习，养成良好的安全行为习惯，培育一支守秩序、讲规则的优秀职工队伍。

　　公司组织骨干专门成立了“一口清”规范撰写小组，提炼安全作业要求，编写成口诀，组织职工学习。“一口清”的内容包括开工前该准备检查什么，作业中该注意什么，交接班时做什么等等。安全生产管理人员还会对职工掌握“一口清”口诀的情况进行抽查，第一次背诵不下来，口头警告，第二次，组织谈话，第三次，就要扣钱了。“这项活动，对于企业实现安全生产规范化、流程化、制度化大有裨益。”杨冬有说。