构建和谐劳动关系企业，推进厂务公开民主管理，凝心聚力促发展

　　开滦工会近年来充分发挥职代会作用，推进厂务公开民主管理工作，深入开展劳动关系和谐企业创建活动，在凝聚人心、树立信心、群策群力、攻坚克难方面发挥出独特优势和积极作用，为企业发展注入了强大动力。

　　为进一步构建和谐企业，开滦工会每年都集中开展调研摸底和提案征集活动，把职工反映最强烈、呼声最高、要求最迫切的事项筛选出来，纳入到企业暖心聚力工程项目中，并在职代会上向职工代表公布。仅2012年，开滦工会就围绕增加职工收入、改善生产生活条件、改善住房条件等，办实事320件，有力提升了职工满意度。

　　开滦对集体合同明确规定：“每年将集体合同的贯彻落实情况与领导人员的年薪收入挂钩，对完不成当年集体合同目标单位的党政班子成员在年薪中分别给予2%的处罚”，进一步严格了合同履行的保障措施和法律责任。

　　开滦工会加大职代会监督机制的建设。集团公司出台的政策、制度、办法等，凡涉及职工群众利益的，都经职代会审议，审议通过或审议决定后实施。

　　为最大程度地发挥职代会主平台作用，坚持制度优先，创新民主管理工作机制，开滦工会推动制定一系列制度，对职代会职权、职工代表管理、组织制度、工作机构以及职代会内容、程序作出详细规定，同时推广了《职工代表督察事项实施办法》等一批基层典型经验，确保了职代会工作定位准确、扎实高效。

　　目前开滦集团已建立健全集团公司、子（分）公司和基层区科三级职代会制度，以及职代会闭会期间代表团（组）长联席会、专门工作委员会会议制度，每年通过职代会审议确定的重大事项达千余件。

　　为实现日常民主管理工作的有效开展，开滦工会以厂务公开栏、厂情发布会、网络公开、电子触摸屏公开、意见箱、接待日、举报电话等为辅助形式，以工作会、经营通报会、职工代表民主评议会、领导干部讲评会以及宣传舆论工具为补充形式，构建起了横到边、纵到底的立体厂务公开民主管理工作网络。

　　开滦工会创新实施了日常民主管理四项制度，即职工代表专题提案、职工代表与领导人员民主恳谈、职工群众呼声反应上班子会和职工代表专项监督检查等四项制度，坚持定期考核评价、分层追踪问责。

　　该四项制度已经成为职工群众参与日常管理、表达诉求建议的重要渠道，仅2012年以来集团公司各层面就征集提案1028件，立案落实453件，召开民主恳谈会166场次，收集反馈职工群众呼声和建议1354条，组织职工代表开展专项检查756次。

　　目前，开滦工会正推进创新实行厂务公开网络化，不断拓展公开领域，进一步向经营管理工作延伸，向职工关注的热点问题延伸，向车间班组延伸。职工群众监督视角扩大到企业管理各个层面。

　　开滦集团公司在被评为“全国厂务公开民主管理先进单位”的基础上，又被评为“全国厂务公开民主管理示范单位”。