打造充满活力职工信赖之家

——开滦集团工会创新发展纪实

开滦集团劳模剪影

　　已经跨越三个世纪、拥有135年历史的开滦集团有限责任公司，曾创造了多个中国近代工业的第一，享有“中国煤炭工业源头”、“北方民族工业的摇篮”等盛誉。在新中国建设时期，开滦集团推出许多在煤炭行业具有示范作用的经验，在中国民族工业史上书写了辉煌的一页。

　　2008年，开滦迎来130年华诞，从这一年开始，随着新领导班子的上任，开滦主动调整发展战略，拉开了转型发展的大幕。近年来，开滦集团为适应转型发展的需要，不断调整产业结构，着力构建“两主一新”产业新格局，即：以能源化工产业、现代服务业为主业，以高端装备制造、电子信息及新材料、新能源为重点培育发展产业，推动企业实现了跨越式发展。

　　如今，开滦集团的产业已遍布河北、山西、内蒙古、新疆、甘肃乃至加拿大。通过“内挖外扩”走出了一条资源型企业成功转型的路子，连续5年实现跨越式发展，原煤产量增长了190%，营业收入增长了10.2倍，资产总额增长了169%。结构调整取得新突破，非煤产业收入占总收入的比重达到80%以上。

　　在企业转型发展中，开滦集团工会更是扮演着重要角色。他们以激发职工活力，增强企业凝聚力为重点，着力于彰显基层工会活力，勇于改革创新工会工作，不断提升工会建设水平，努力将工会打造成充满活力职工信赖的职工之家，为企业提质增效，转变发展方式实现转型发展作出贡献。

　　开滦集团工会先后荣获了全国“安康杯”竞赛示范单位、“全国职工职业道德建设标兵单位”、全国“模范职工之家”、“全国文联系统先进集体”、“全国全民健身活动优秀组织奖”、河北省“模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。日前又获得“全国企业工会工作红旗单位”称号，被授予全国五一劳动奖状，成为2013年全国企业工会十大红旗单位之一。

　　搭台建制，激发活力，打造创新沃土，职工技术创新根深叶茂

　　开展职工技术创新活动，在开滦有着光荣的传统，在企业转型升级，行业遭遇产能过剩市场低迷的困境之时，开滦工会通过创新管理完善机制将职工技术创新活动推到了新高潮，为增强企业竞争力注入了强大活力。

　　开滦集团公司党委书记、董事长张文学说：职工是企业力量之源、活力之源！职工技术创新是企业科技进步的重要组成部分，是提升企业核心竞争力的基础。它立足实际、立足岗位，对于提高劳动生产效率，降低生产成本，改善工作环境和安全条件具有投资少、见效快、效果明显等特点，在调结构、转方式，助推企业转型发展过程中有着广阔的发展空间。

　　开滦博物馆一层展厅，已举办3个月的“百项职工专利优秀创新成果展”，如今依然有职工询问求知。这些作品是开滦集团工会从数百项创新成果中挑选出的，集中展示近年来职工创新工作室、职工“五小”创新和职工“学练比聘”活动取得的优秀成果。这些成果涉及提质降本增效、节能减排、安全生产、卫生环保等方面，为全员、全方位参与经济技术创新活动创造了浓厚氛围。

　　开滦工会不断强化职工技术创新管理，从硬件、机制、考核等方面不断提升和完善，让创新的层次更高，平台更宽，力度更大。

　　为搭建职工创新平台，开滦工会创建38个职工创新工作室，成立236个攻关小组，完成攻关创效10万元以上项目125项，获得国家专利发明30项，创效1万元以上“五小”技术成果2566项，实施各项合理化建议12370条。

　　由于创新成果显著，开滦工会职工创新工作室工作荣获河北省现代化管理创新成果奖；有20多个职工创新工作室分别荣获全国、煤炭行业工人先锋号和省市先进职工创新工作室称号；20多人分别荣获全国五一劳动奖章，省金牌工人、能工巧匠称号。

　　为推动职工技术创新走向深入，开滦工会开展“学练比聘”活动。从集团的54个矿厂中选择了272个关键工种、技术力量薄弱工种、新技术新工艺所需工种开展培训练兵2401场，有7.1万人次参加，选拔技术尖子1375人，总结推广先进操作法62项。

　　“职工是经济建设的主力军。只有充分发挥职工的主人翁精神，激发职工昂扬向上的工作热情，才能保证企业经济工作蓬勃健康发展。”开滦集团公司党委常委、工会主席王中昌说。

　　开滦集团所有的职工创新工作室都得到集团和所在企业的支持，职工创新工作室都有专用活动场地、支持资金，和必要的技术设备设施。工作室的带头人和工作室集体，优先推荐参加集团、地方及全国先进评选。

　　各单位依托职工创新工作室广泛开展名师带高徒、师徒结对子活动，确定重点工种，根据师带徒目标、考核标准、出徒时间，签订师徒合同，让技术传帮带落实到位，达到了“公司有状元、区科有标兵、班组有能手、岗位有骨干”的目标。

　　开滦工会不间断地组织开展以提一条合理化建议、完成一个“五小”攻关课题、为安全生产做一件实事、总结一项先进操作法（管理法）、创出一项经济技术成果为主要内容的“五个一”生产劳动竞赛活动，引领职工以饱满热情积极投身经济建设主战场，有力激发和调动职工“打高效创水平”、节支降耗做贡献的积极性和创造性。

　　开滦工会谋划促进职工技术创新活动长效机制，在充分调研的基础上，综合各方面的意见，从管理机构、立项管理、成果申报、成果评选、成果奖励、成果管理等方面，进一步梳理了群众性技术创新活动，起草了《群众性职工技术创新活动管理办法》。

　　“职工素质高低关系百年开滦基业长青和实现可持续健康发展。”集团公司业务总监、工会常务副主席王晓明说。

　　在开滦，85%以上的一线职工参与到经济技术创新活动中来，各类高师带高徒活动在集团的各主要岗位展开，许多年轻职工通过比武晋升高级技师。每年开滦集团产生的发明专利中，八成以上由一线职工创造。职工技术创新活动有力助推了企业转型发展。