务实

    一公里的河道他用脚丈量数遍

    提到邓卓智这个名字，或许很多人不知道他，但提到“奥林匹克公园中心区人工生态水景系统”却是家喻户晓。现任北京市水利规划设计研究院副总工程师的邓卓智就是该项目的总设计师，节水、生态、亲水、节能的人工生态水景，完美诠释了奥运理念，展示了北京多年来治水的先进理念和技术，得到了国际奥委会的高度赞誉。

    其实，邓卓智成功的“大作”从2002年就开始了。当年，北京市开始城市河道治理，由邓卓智担任总设计师，要将沉睡地下多年的转河打开，并使它“水清、岸绿、通航”。邓卓智的同事告诉记者，为改变当时北京水系河道渠化、水体污染、空间局促、岸线平直、景观单调的现状，邓卓智“走遍”中国，翻阅资料、走访专家、大胆突破了传统的治河观念，将“宜宽则宽、宜弯则弯、人水相亲、和谐自然”的设计理念完美地融入到城市河段的治理中。

    邓卓智在转河3.7公里河道上设计出6大主题水景，实现了防洪与生态、水利与景观、亲水与安全、历史与现代的完美结合，开辟了城市河道生态治理的先河，荣获“中国水利工程优质（大禹）奖”。如今的转河荷萍争艳、湖水涟漪，成为京城市民游憩的又一处佳境，江南水韵走进京城百姓家。

    有了转河的成功治理经验，邓卓智又先后主持参与了北护城河、亮马河、清河、潮白河、凉水河、清洋河等北京中心城重点河湖水系的设计，这些工程已成为城市河道生态修复、水景观建设的典范，使北京市的生态治河处于国内领先水平。 2009年，积十年生态治河的先进技术和经验，邓卓智担任了永定河绿色生态带建设的总设计师。为使土地沙化、生态脆弱、仰面朝天、满目疮痍的母亲河恢复自然、重塑生命，他带领永定河突击队，在炎炎烈日下沿河踏勘，在臭气熏天的踏勘现场讨论方案，连续奋战，攻坚克难，提出“可持续循环利用、再生水湿地净化补渗、共享河道空间”的规划理念，圆满完成永定河170公里的绿色生态带建设规划设计，得到政府和社会各界的认可。

    邓卓智的同事告诉记者，邓卓智的设计绝非凭空想象，每一公里亲手设计的河道，邓卓智不知要用双脚丈量多少遍，每一个落在图纸上的细节，都在现场反复测算。“一条步道应该多宽？用几块砖？按理说设计师只要按规范做就行，2米或是3米，没多大区别。不过在邓卓智眼里，数字没有感情，而设计师是有感情的。为了一条穿湖步道的宽度，他在现场测算多次，最后确定铺8块砖、2.2米，这是两辆轮椅能交错通过的合适宽度。”

    一个工程接着又一个工程，邓卓智带领的团队先后出色完成水工建筑物、水景观、水生态修复等规划设计任务100余项，他也曾获得北京市委“北京奥运会、残奥会先进个人”、国家科技部“科技奥运先进个人”称号，“奥林匹克公园中心区人工生态水景系统”获北京水务科学技术奖一等奖，2010年荣获“北京市先进工作者”称号，他编著的《生态护岸的一些做法》、《河道景观设计指南》等技术文献，为北京乃至全国的城市河道工程设计引航。

    钻研

    从细节中要竞争力

    “在科技竞争日益激烈的当代企业中，技术的创新和发展是企业生存的核心竞争力，而作为劳动者精英代表的劳动模范，理应在科技创新领域有所作为。”七星华创公司MFC研发中心牟昌华创新工作室领头人牟昌华说。

    凭借着工作中突出而卓越的表现，牟昌华2010年被评为北京市劳动模范，2013年又荣获“全国五一劳动奖章”荣誉称号。

    牟昌华说：“成为一个领域的技术专家，需要深入了解每一个技术细节，掌握客户的想法，解决每一个技术难题，不断提高产品的品质，更好满足客户的需要，充分发挥劳模领军人物的核心带动作用。”

    牟昌华是这么说的，更是这么做的。

    8英寸半导体集成电路设备所使用的高精度数字质量流量控制器，是目前世界上最先进的产品，其技术被美国、日本等少数几家大公司控制。严重制约了我国半导体集成电路设计及制造，开发高端产品是我国迫切期待的目标。

    牟昌华临危受命，作为项目技术负责人，组织公司各种技术力量，成立项目组。

    “由于气体质量流量控制器是集物理学，流体力学，机械设计和加工、电子和软件等综合学科的技术，同时考虑到产业化生产，设计与制造工艺是项目组同时要解决的问题，而我国在这个领域的基础又非常薄弱，因此项目难度很大，起点很高。”

    功夫不负有心人，经过两年多的艰苦努力，牟昌华带领项目组完成了CS系列气体质量流量控制器的研发。项目团队相继开发出了具有国际竞争力的CS200，CS230，CS300系列气体质量流量控制器，使我国第一次拥有了完全自主知识产权的高端数字气体质量流量控制器。

    产品成功应用于大规模集成电路，光伏太阳能，燃料电池，特种玻璃，真空，医药，核工业，环境保护，科学研究等多个领域，打破了国外公司对高端气体质量流量控制器的垄断。

    截至目前，CS系列产品累计实现销售700余台，累计实现收入500万元，累计实现利润150余万元，客户反映良好，预计未来3年内，销售量会有大的增长。

    现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。不断提高团队成员的知识和技能，吸引更多人才的加入，是企业充满竞争力的保证。作为劳模领军人物，在不断提高自身能力的基础上，要重视人才的培养和知识的传递，这样才能体现劳模领军人物的价值。(记者 闵丹 盛丽 孙艳 余翠平)