召开工作会议，目的当然应该是解决问题，但许多会议却没有收到这样的效果，为什么？因为务虚不务实，只讲成绩不讲问题，照本宣科不讨论落实。甘肃省总的这次会议开出了新意，新在敢于“亮丑”，正视问题，有针对性地进行“会诊”，并开出解决问题的“药方”。

　　“部分单位存在着以公布替代公开的现象，虽然建立了职代会，但把它开成了‘纸袋会’‘举手会’，会后对职工提出的问题不解决、无答复。”这是近日召开的甘肃全省工会企业民主管理和集体协商工作会议上，省总对于企业民主管理工作弱化现象提出的批评。（12月17日《工人日报》）

　　召开工作会议，目的当然应该是解决问题，但许多会议却没有收到这样的效果，为什么？因为务虚不务实，只讲成绩不讲问题，照本宣科不讨论落实。甘肃省总的这次会议开出了新意，新在敢于“亮丑”，正视问题，有针对性地进行“会诊”，并开出解决问题的“药方”。

　　报道说，甘肃省总在会上通报了企业民主管理工作弱化的种种表现，如，一些企业未能按期召开职代会或职代会到期未能按规定换届；部分单位对商业、经济秘密界定不清，原本应当公开的事项以商业、经济秘密为由拒绝公开；一些企业存在无关紧要的事项公开、实质性的事项不公开等现象；部分单位对新形势下企业民主管理不重视、不支持；监督制约机制不完善，缺乏必要的制约手段等等。

　　这些现象在其他地方是否不同程度地存在？答案是肯定的；是否都引起了重视，并着手解决？答案却是否定的。甘肃工会的做法，可以给我们一些启示。

　　讨论和部署工作，自然要讲讲成绩，目的是肯定过去的工作，鼓舞今后的士气。但是，成绩固然可以说明过去工作的成效，却也可能成为今后工作的“包袱”。在社会不断发展、情况不断变化的今天，新情况新问题层出不穷，过去的经验已不足以应对。如果自得甚至沉溺于过去的成绩，怎么会有新的创造？新的进步？如果再把成绩夸大渲染，或以成绩掩盖问题，则不仅背离实事求是，而且有害今后工作。敢“亮丑”是一种自我批评，需要勇气。知“丑”才能知不足，才有改进目标，才会积极进取。敢于正视问题，才是负责任的表现。而“成绩要讲够，问题需遮掩，不说最好”，则是许多问题和矛盾积重难返的重要原因。

　　敢于“亮丑”只是解决问题的开始，“会诊”之后还须“对症下药”，才能“治病”。“会诊”中难免有不同意见、不同思路，需要集思广益，博采众长，不能领导者“一言堂”。甘肃的做法是，各地工会采取有针对性措施解决各自的问题，省总针对不同类型企事业单位存在的不同问题，通过分类指导逐一破解“病症”。

　　讨论工作，附和领导意见是常见现象。领导意见对，无异议；不对，当如何？随声附和至少是懒于思考的表现。如果领导于属下附和中飘飘然，真以为自己多么高明、正确，就很难看到不足，谈不到有创新和发展了。没有哪个领导“一贯正确”，“金科玉律”不是马克思主义。讨论乃至争论应该是工作常态，各种意见碰撞中才能显现正确与错误的分野，才能让更多的人信服正确的决策并为之努力。没有了碰撞就没有了生气，没有了创新，就只有照本宣科，甚至一错都错。

　　无视或者回避问题不等于没有问题，掩饰矛盾的结果只能使问题越积越多；讨论、争论需要宽容，需要勇气，更需要思考，说到底，都是有没有担当的问题。