“换防”带不走荣誉，却带走了这笔“财富”：

该干的工作认真干 能干的工作主动干 难干的工作想法干

　　7月20日早晨，当夏日的晨曦照亮沉睡的油区时，河南油田采油一厂25号计量站站长王治强、站员院海友、胡峰，“全副武装”地扛着笨重的工具走向K0207油井井场，趁着凉爽保养抽油设备。不一会儿，女工李婧也骑车匆匆走进绛红色的小站。

　　虽然，这是三伏天里的星期天，但夏季设备保养迫在眉睫，还要赶在大雨来临前把井口房里星星点点的油渍清理干净，一个站，四个人，27口油水井，他们只有早出晚归抢着干。

　　“该干的工作认真干，能干的工作主动干，难干的工作想法干。”这是王治强和伙伴们在1号计量站时喊出的响亮口号，岁月的洗礼又让这些口号变成了坚守的信念。

　　去年，该厂为了便于油水井科学管理，对人员、井站集中调整。原来管理1号计量站的王治强和站员们“换防”到现在的25号计量站。曾经创出水井单耗、抽油机平衡率和油井维护作业频次等6项技术指标全厂第一的好成绩，已成为过往的荣誉，带到25号计量站的财富，却是“油井靠我管理，我靠油井生存”、“不污染天、不污染地、保护我们自己”等全新的精神和理念。

　　王治强说：“油水井跟人一样，也有灵性，今天出个故障，明天产量下降，就像人生病不舒服，你要帮助它去消除病症。”为了尽快熟悉油水井的“秉性脾气”，他们按照“科学精细管理，重在一井一策”的理念，实施人性化动态管理，逐井摸排运行规律，逐井分析挖掘潜力，很快就熟悉掌握了油水井的井况、井位和地下状况，使井站管理水平稳步提升，创出了人均产油量、油井开抽时率、单井耗材、连续安全生产天数等6项指标位居全厂前列的好成绩，月月超额完成原油任务。

　　井站管理得好，任务完成得好，指标多项拿第一，收入就有保证。去年，河南油田实行“同工同酬”政策，劳务工每月增加了近千元收入。王治强说：“我们四个人都是劳务工，对‘油井靠我管理，我靠油井生存’这句话有着深刻的理解，它既是采油人的精神，更是需要坚守的理念。”

　　胡峰今年初因重组改制从机械厂调到25号计量站当采油工。他刚到站上时，看到诸如“以出色业绩赢得工作岗位，以敬业精神实现人生价值”、“不环保，不生产”等格言时，以为那只是一些空洞的口号，但从师傅们言出必行的举止中，才懂得这是一种文化理念的体现。

　　胡峰举例说，为了保证“清洁生产，从我做起”理念落实到每一个生产场点，师傅们每天上井时，手里拿一个油漆桶和一把铲子，遇到散落的原油，就捡拾到桶内带回站内，再集中送到落地原油回收站，慢慢地他也照着做了。

　　近年来，采油一厂十分重视文化理念的有奖征集，并将获奖的格言、理念制成精美的宣传牌、宣传画，张贴悬挂在生产场所醒目的墙上，形成视觉文化冲击职工的眼球，在潜移默化中影响规范着职工的行为，打造企业和个人的共同愿景。25号计量站的主人们，就把这些理念和格言牢记在心里，化作了具体行动。

　　盛夏的小站，花红柳绿，干净整洁。李婧忙完手中的活儿，坐在开得浓艳的紫茉莉花丛前的树荫下，创作一幅题为《小站是我家》的宣传画。画中，“我与采油一厂共成长”的格言十分醒目，仿佛随那沁人肺腑的花香飘四方，又扎根心田。 （庞先斌）