五、积极探索、加强学习，改革创新，提高工会干部服务职工群众的能力。

　　一是坚持工会干部学习制度。集团公司工会每季度组织二级单位工会主席及时学习领会党中央和上级工会的要求，结合实际研讨公交工会工作。特别中共中央在北京召开党的群团工作会议后，全系统工会干部立即学习贯彻落实会议精神，组织了学习和研讨活动。为提高工会干部综合素质，集团公司工会举办了10期《工会干部心理健康促进与心理能力培训班》，共600余人次工会干部参加。

　　二是积极参加“三严三实”学习教育活动，加强工会作风建设。全系统工会干部在开展“三严三实”专题教育活动中，自觉抵制和纠正“四风”问题，坚定理论信念，严格要求自己，在组织开展工会工作和活动中，更加突出以职工为中心，围绕职工的需求开展工会工作，提高了工会活动职工的参与率，增强了工会组织的凝聚力。

　　三是选树工会系统先进典型。坚持工会系统评比制度，开展了2014-2015年度工会系统先进集体和优秀个人的评比工作，选树了一批工会系统的先进典型。在全市创建职工之家活动中，燃料分公司工会、八方达公司工会荣获北京市模范职工之家称号，北汽青塔福斯特修理厂工会、电车分公司十二车队工会荣获北京市模范“职工小家”称号。集团公司工会被市总工会评为“2014年工会重点工作考核先进单位”。

　　四是开展财务大检工作，推进财务规范化建设。落实市总财务大检查工作要求，结合公交工会财务工作的实际，印发了《关于落实市总工会〈关于开展全市各级工会财务大检查工作的通知〉的通知》，成立了由集团公司工会经审委员、财务人员组成的工会财务大检查工作小组，组织了全系统工会财务人员、经费审查委员会主任参加的工作部署会议，按时完成了集团公司61个工会财务自查自检工作，覆盖面达100%.还对3个单位工会进行了抽查，对自查及抽查出来的问题，各单位工会积极整改。进一步修订完善了集团公司和基层工会经费支出、使用管理规定。

　　五是加大工会经费审计监督制度。认真落实市总工会财务收支预决算制度，集团工会对二级单位进行了严格的审查，特别是对预算项目的合理性与科学性进行了重点审查，并指导基层进行了及时的调整和修改。加大专项审计力度，对4个单位进行了资产管理专项审计，对3个单位的工会主席进行了离任审计。集团公司2014年经审工作获得市总工会一等奖。

　　六是完成各类调研任务，为上级决策提供依据。配合上级开展了市交通运输系统生产一线职工劳动经济权益调查、北京市技能人才队伍建设调查、市妇联妇女群众基本需求情况调查、女职工关于二孩政策的调研和工会干部培训情况调研的座谈会、问卷调查等工作。

　　七是圆满完成全国城市公交企业工会联委会相关工作。召开了常务理事会和职工之家建设交流会，建立了全国城市公交互助制度和信息报送制度。

　　八是加强工会信息化建设。公交集团工会推进工会业务信息化进程，研究开发了工会业务管理系统，目前会员信息、劳模先进和宣教文体管理工作的信息化建设已基本完成。

　　回顾全年，虽然在集团党委和上级工会的领导下，进一步完善了工作机制，在服务企业、服务职工上取得了一些成绩，但是离上级的要求和职工的期望仍然存在一些差距。一是工会干部队伍中新人多，综合素质和维权能力亟待提高，工会培训和工作指导的力度还应进一步加强；二是适应企业改革发展的不断深化，工会组织服务职工、服务企业的能力还应进一步提高；三是推动职工之家实体化建设的进展还不平衡。这些都需要继续加强制度建设，不断研究和探索。