本报讯　连日来，山东丰源远航煤业有限公司赵坡煤矿合理化建议活动成为员工们的热议话题，目前，提合理化建议活动已成为该矿解决生产经营中的“瓶颈”，完善经营管理，增效创收的良方。

　　去年以来，该矿以“保安全、控成本、增效益”为主线，在全矿员工中开展了合理化建议征集评选活动，引导员工围绕节支降耗、节能减排、经营管理、技术创新、小改小革等方面动脑筋、出点子、想办法，以岗位增值、人人创效，提升矿井综合效益，为完善矿井经营管理献计献策。仅去年以来，全矿共收到来自基层一线的合理化建议400多条，这些建议经过有关部门的科学论证后，及时对提合理化建议的有功人员进行了奖励，并对有效建议在施工生产中推广运用，积极推动合理化建议向成果转化。

　　针对废旧物资管理不规范问题，机电科职工赵士刚提出设立废旧物资回收仓库的建议，专门回收从井下上井的废旧物资，这样既防止了物资丢弃，又能够调剂修复再使用，该项建议效果显著。在东翼运输巷运输过程中造成的皮带跑偏，导致漏煤严重，皮带磨损快难题，运输工区技术员杨守华提出安装防跑偏装置的建议，经自行研制并安装应用后，解决了这一难题。修理车间职工孙守来提出自制矿车的建议，该项建议每年节约资金30余万元。在采煤三区14307工作面施工中，针对煤层薄，放炮导致老塘浮煤多难题，工区技术员吴俊提出用挡煤皮的建议，经过论证运用到施工中，降低了职工劳动强度，原煤回收率大幅度提升。（李甲鹏　孙伟）