发挥示范引领效应。职工（劳模）创新工作室充分发挥带头人的业务专长和技术优势，通过开展技术培训、业务交流、师带徒“传帮带”等活动，引领广大职工学技术、练本领、比贡献，在创新实践中培养更多的技术专家、技能能手，让工作室成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、人才的孵化器和团队的方向标。

　　发挥技术辐射效应。创新工作室围绕特高压、智能电网、大电网安全等重点方向，以多出快出领先成果、抢占国内外行业技术制高点为目标，深化高端技术联合攻关。目前湖北电力的1000千伏特高压等电位带电作业和±1100千伏特高压现场试验技术处于世界领先水平。创新工作室还围绕企业生产经营、优质服务中的重点难点问题开展技术攻关、发明创造，切实发挥在增强安全保障、减轻劳动负荷、提高工作效率、提升优质服务中的重要作用。公司定期汇编发布职工技术创新成果手册，组织开展科技推广应用成果展示，促进创新成果的资源共享和推广应用。目前，公司创新工作室获国家科技进步特等奖1项，省部级及以上科技进步奖78项，获得国家专利1486项。

　　发挥人才聚集效应。加强创新工作室团队建设，积极选拔具有较高理论水平、丰富实践经验和较强创新能力的劳模、专家和高技能人才作为创新工作室带头人，吸收技术强、业务精和有创新热情的职工广泛参与，鼓励创新工作室聘请科研院所专家教授担任技术顾问，切实把创新工作室打造成为锻炼人、教育人、培养人的重要基地。目前，公司创新工作室汇聚全国劳模2人、全国五一劳动奖章获得者4人、省部级劳模47人；拥有国家级专家2人、省部级专家26人、国家电网公司级专家59人。

　　目前，公司人才当量密度为0.9894，较8年前提高了0.1810；高技能人才达到34554人，较8年前增加了17.27%；中级职称及以上占管理和技术人员比例为51.57%，较8年前提高了32个百分点。通过素质提升工程脱颖而出的娄先义、汤正汉等“创新先锋”、闫旭东、杜军等“能工巧匠”，成为辐射一片、带动一片、引领一片的模范典型。劳动精神、工匠精神、劳模精神逐渐成为广大职工共同的价值追求和自觉行动，为企业发展凝聚干事创业的正能量。

　　围绕提升企业安全质量效率效益，公司广泛开展调控、基建、营销、运营监测、优质服务等专业劳动竞赛，让职工的技能素质和创新创造能力在劳动竞赛的实战中得到检验和提高，促进开展劳动竞赛与经营提质增效的良性互动。公司在坚持开展特高压、跨区电网等重点工程建设劳动竞赛基础上，紧盯“安全、质量、进度、效果”四个维度目标，与湖北省总工会联合组织开展农网改造升级工程劳动竞赛，为湖北配电网2015～2016年两年完成创纪录的397亿元投资发挥了重要作用，基本消除了存量“低电压”问题。推动将劳动竞赛成绩纳入各级政府和工会组织的评先表彰范畴，在与湖北省总工会联合开展的农网改造升级工程劳动竞赛中，有3家单位、3名职工、6个集体分别被授予2016年度“湖北五一劳动奖状”“湖北五一劳动奖章”“湖北省工人先锋号”。