今年，前锋农场通过民主决策、集体研讨等形式，积极规范和创新场务公开民主管理工作，不断完善各项组织构建和管理机制，公开工作已形成了统一协调指挥，上下联动共管，低成本运行，高效率工作，优质量服务，廉洁自律的良好态势；利费收缴、两补发放、管理费使用、经济往来等都实现了全方位、全过程的全面公开，为职工群众提供便捷的服务，进一步融洽了干群关系，群众满意率达到了98%以上。

    为扎实开展场务公开民主管理工作，该场以职工群众是否满意作为标准，积极推行“三栏、双向、一站式”公开，建立覆盖农场、社区、管理区的全方位办事公开网络，为职工群众提供优质、便捷和高效的服务，做到“三个到位、三个规范、三个统一、三个转变”，确保做到“面对面、心贴心、实打实”。即组织领导到位：农场及各基层单位都成立了场务公开领导小组及监督检查领导小组，统一制作了公开板，网络化管理。定期公开到位：土地承包3月1日结束、利费收缴3月20日结束。考核监督到位：每年组织两次对场务公开工作进行检查验收。“三个规范”即公开内容规范：同意规范了管理区23项公开内容、场直单位20项，机关单位33项。公开形式规范：农场工会统一制作了三栏式公开板。公开制度规范：十项公开承诺制度。“三个统一”即公开栏统一制作；记录本（档案）统一要求，建立五本公开档案；意见箱统一制作，便于及时反馈问题。制定并下发了《前锋农场推进场务公开工作实施方案》，对场务公开工作做了具体的规定。在公开内容上，推进“三栏、双向、一站式”公开。在公开形式上，实现“三个转变”即由结果公开向公开过程公开转变，如社区在招聘环卫、园林工人时，做到全过程公开；由定期公开向随时公开转变，如各项补贴发放情况；由原来的“单向”的只在管理区公开转变为“多向”的既在管理区公开又在社区公开。在公开载体上，利用社区一站式阳光办事大厅，为社区居民提供便捷有效的服务，提高场务公开民主管理的透明度。在公开重点上，突出职工群众最关心、反映最强烈的问题，突出涉及职工群众切身利益、需要让职工群众清楚的问题，突出容易引发矛盾的问题。在公开时间上，采取日常性工作长期公开、阶段性工作定期公开、时限性强的工作及时公开、临时性的工作随时公开。在公开程序上，采用“自上而下”原则，完善思想制度即完善公开承诺制度、职工代表巡视检查制度、公开报告制度和公开亮化考核制度，切实保障了广大职工群众的知情权、参与权和监督权。（唐桂香 郑振明）