近年来，钢铁业形势严峻。为进一步将合理化建议活动引向深入，使之成为企业发展的内在动力和职工参与企业生产经营的重要途径，凌钢集团公司工会制定下发了《凌钢集团公司合理化建议奖励办法》，提高“金点子奖”的含金量，加大了奖励力度。

　　 生产中使用过的下线材料、油料、备件等经常出现在身边，怎样从这些熟视无睹的废料中动脑筋、想办法，再利用、再修复，提出金点子建议，变废为宝，降低消耗？第一焦化厂回收甲班工长刘志国提出粗苯废弃洗油再生利用的建议，将朝焦运来的废弃洗油罐放在地下油槽旁，从贫油泵、富油泵和地下油泵出口管道放空法兰处分别配管，接入废弃洗油罐中，将废弃洗油管底部加热器出入口接蒸汽，底部放空口配管到地下油槽，在节约洗油的同时增加了粗苯产量。氧气厂工艺科调度长张卫东提出废物重新利用建议，将6000立方米制氧机组空压机的废弃滤袋清洗干净后，包裹在充车软管保温材料外，起到了保护保温材料的作用，解决了频繁更换保温材料的问题，使保温材料的使用时间由一个月延长到一年以上，节省了保温材料的备件费用……

　　 在今年的合理化建议金点子活动中，第二炼钢厂转炉点检员邓泽兴，通过在除尘器绝缘子加热装置、除尘器刮板机机头、机尾的氮气管道上加装手阀，在不影响使用的前提下，手动调节氮气流量，节约氮气使用量，一季度共创效291.6万元。

　　 通过开展合理化建议“金点子”评选活动,充分调动广大职工积极性。截至10月，经专业评审和现场逐一审核，全公司共205项合理化建议“金点子奖”获得表彰及奖励。