从攻关小组到创新工作室

——上海奉贤钢管厂赵江山劳模工作室创新之路回眸

　　曾经陷入绝境，而如今，企业会议室墙面上挂上了一个个“荣誉”——中国轻工业财富百强企业、上海市高新技术企业、奉贤区科技小巨人企业……上海奉贤钢管厂依靠职工办企业，靠着一股狠抓技术创新的劲头，扭亏为盈，枯木逢春。

　　在此过程中，该厂“赵江山劳模创新工作室”起到了重要作用。

　　向职工借胆借力

　　赵江山劳模创新工作室成立于2000年。说起工作室，不能不说工作室带头人赵江山的故事。

　　1996年5月，赵江山被调任上海奉贤钢管厂厂长。上任第二天，赵江山召集全体职工开会。刚做完自我介绍，一位老工人就站起来说，“赵厂长，我们跟你干，但是，先把我们的工资发了吧。”

　　原来，第二天就是发工资的日子，赵江山一查账，厂账面上只有2000多元钱。

　　情急之下，赵江山代表企业给每名职工打了一张借条，他对职工们说：“厂子借你们半年的信任、力气和薪水，半年后，一定让职工过上稳定日子。”

　　赵江山决定从提升技术水平入手。他组织了4个工作组，一个是技术攻关组，一个是生产保障组，一个是市场营销组，一个是企业文化组。

　　当年9月，大连一家企业打来电话，询问一款德国产品能不能在奉钢做出同样的工艺？

　　赵江山一口答应：“能！”

　　客户要求很高，怎么才能达到客户要求呢？

　　有人给他出主意：不就是防锈吗，外边涂一层防锈剂，应付个一年半载没问题，到时候钱早收回来了。赵江山说，不行，我们要的是市场，不是一锤子买卖。

　　他与技术攻关小组成员认真研究德国产品的特点，再结合我国钢管产品的制造工艺和热处理技术，反复试验，终于研制出等同德国标准的产品。第一笔大订单就此飞往奉钢厂。

　　首笔销售款打过来，赵江山马上召开职工大会，请职工们拿借条换薪金。

　　订单源源不断地来了，可赵江山还是不满足。他对技术人员说，“同样的产品，我们每吨只能卖到2万多元，德国货却可以卖到6万元。为什么？因为我们的产品还缺少创新。”

　　“我们必须更上一层，不能做人家的跟班！”赵江山加大了企业对技术攻关的投入。1998年，由奉钢厂自主研发的“精密白亮DIN标准无氧化层钢管”批量生产，首次取代了进口产品，当年即盈利2000万元。