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巴陵石化岗位“建家”促企业发展:把“家”建在职工心坎上
//www.workercn.cn2013-12-18 10:44:08来源: 中工网——《湖南工人报》
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    在中石化巴陵石化公司动力事业部电气车间高压班,职工“心情预报区”格外引人注目。预报栏上,红色图标代表“好心情”,绿色图标代表“有情绪”。上班前,职工将自己当天的心情用对应的图标标注好。班长刘军只需要通过预报栏上的“心情预报”,就能第一时间了解到每一位职工的心情状况和工作状态,并及时做好谈心交流和心理疏导,合理安排工作任务,让职工能在岗位上舒心、快乐地工作。

    动力事业部电气车间高压班设立职工“心情预报区”,开展职工心理疏导,营造班组温馨的“家”文化,只是巴陵石化公司开展“职工之家”规范化建设,把“家”建在岗位上的一个分镜头。

    近年来,巴陵石化公司坚持“建家就是建企业、建家就是建基层、建家就是建文化”,将“温馨职工小家”建设与改善职工劳动安全卫生条件、“创建学习型组织,争做知识型职工”等活动相结合,车间洋溢着“家”的温暖。

    建好一个“家”,提升幸福感“家风:环境优美、行为规范、包容和谐、争扛红旗;家规:守法诚信、勇于担当、务实奉献、追求卓越。”走进巴陵石化热电事业部电气车间主控岗位,醒目的“家风”、“家规”映入眼帘。在这个拥有40名职工的“小家”里,微波炉、饮水机、空调、书橱、报刊架、小药箱等设施一应俱全。车间宣传栏内,小指标竞赛、千项操作无差错竞赛等岗位竞赛活动一目了然。

    从2005年开始,热电事业部电气车间主控岗位小家创建活动正式展开。随着“温馨小家”创建活动的推进,职工的工作环境明显改善,工作热情随之提高。

    “在建设小家之前,车间工作环境较差,储物柜、公示栏等设施并不齐全,职工做事要到处找工具,生产任务调整的通知单随处可见,改善工作环境成为职工的共识。”热电事业部电气车间分会主席吉亚明对于岗位建家活动深有感触,车间分会坚持建“安全之家、学习之家、文明之家、和谐之家、温馨之家、快乐之家”的思路,通过调查走访,集思广益,广泛征集职工合理化建议,一套完整的以培育“家”文化促建家的方案很快就出炉了。

    装修一新的更衣室、生产操作室、就餐室、学习培训室,井然有序的工作现场,精美的车间图片展,温馨的标语……几年下来,建家活动带来了新气象,车间有了一个新“家”。职工收获了一份别样的幸福。

    在巴陵石化,类似热电事业部电气车间主控岗位的“职工小家”有100多个。职工自己定家规,树家风,建家境。而职工的满意度成了“小家”验收的标准。每个“小家”在创建形式和内容上新招层出不穷。

    环己酮事业部空分车间有39名职工,在岗位建家的活动中,车间分会倡导职工遇人说“您好”,遇事说“请问”等礼貌用语,养成良好的工作和生活习惯,形成和谐友爱的“家风”。工作中,职工之间相互叮嘱一声“请注意安全”。在一次评家活动上,一位车间老职工感慨地说:“干了一辈子工作,最高兴的事情就是能受人尊重,能不出安全事故,而身边的人总是在提醒”请注意安全‘,感觉非常亲切、非常幸福。“

    而在合成橡胶事业部聚合车间前工段“职工小家”,温馨岗位星级评比活动,激发了职工建家的热情。为了争夺家庭文化星,职工自发开展读书征文活动,建立职工读书活动角;为了创建“工人先锋号”,车间掀起了岗位练兵“一日一练”和“快乐学习法”等竞赛活动的热潮……

    拧成一股绳,提振精气神在热电事业部,新投入运行的8号汽轮发电机没有废水回收装置,水耗居高不下。针对这一难题,车间一线职工利用建家平台,在学习培训室里搞起了“头脑风暴”,集思广益,提出了“借道排水”的点子,通过在8号汽轮发电机循环水排水管上引一根管子,铺设至附近的7号机循环水排污口,利用7号机循环水回收装置回收8号机循环水的排水。“借道排水”点子实施后,公司只需要投入不到1万元,对原有设备进行小改造,一年就可节水12万多吨,节约成本20多万元。

    这是巴陵石化将“家”建在岗位上,激发职工创新力量,鼓励和引导职工开展技术创新,实现“小改小革”,促进企业节能降耗的一个缩影。

    一直以来,巴陵石化公司工会以岗位建家活动为平台,大力开展长周期运行、HSE流动杯等岗位竞赛和技术创新活动。在该公司1万多名职工中开展的“查找身边安全十大薄弱环节,切实保障公司本质安全”等主题的群众性合理化建议征集和“金点子”评选活动中,职工将企业发展难题、工作漏洞和解决方案形成合理化建议和先进操作法在公司推广,很快就转化成一项项创新成果。烯烃事业部生产重整料、乙烯料“张氏”操作法运用后,公司每年增效超过500万元;己内酰胺事业部“张氏操作法”实施后,环己烷蒸馏系统运行周期实现了连续运行196天的历史最好纪录……

    今年4月,烯烃事业部一联合车间技术人员在岗位建家竞赛活动中,针对净化水注水富裕等情形,实施工艺调优,有效控制腐蚀,提升了设备长周期水平。“以前需要用两台泵,现在仅1台就可满足工艺要求,每年节约电费5万元,同时降低了液氨消耗量,以前每月需1~2瓶液氨,现在4个月还用不完1瓶,每年节约3万多元。”参与这一工艺调优的大班长张隆庆说。

    不仅如此,巴陵石化公司在建家过程中,以班组为单位,设立小课堂、小基地、小考场,通过一日一题、一周一练,天天学、班班练等形式,组织职工参与“明星员工”、“明星班组”评选活动,职工爱企业、爱岗位、爱技术的热情高涨。巴陵石化车间遍设“温馨小家”,将职工拧成一股绳,不仅传递了企业对职工的关爱,也聚集了职工服务企业发展的正能量。


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