办实事凸显温情求实干融化心结

锦州高天铁路165件好事助企业凝心聚力

　　中工网讯 （记者徐新星 通讯员杨清福）“虽然受不利形势影响，运量有些下滑，但因为职工干劲足了，经营质量高，效益不降反增。”记者日前在锦州高天铁路有限责任公司采访时了解到，该公司针对合资初期出现的“职工人心浮动”的现象，通过狠抓服务职工的165件“好事”，凝聚了人心，如今多项工作指标创出新高。

　　据了解，该公司由高天铁路公司和锦州沈铁物流有限责任公司于2012年合资而成，两家企业在经营管理方式、企业文化等方面差异很大。高天铁路此前曾有5次改制机会，均因各种原因流产。2012年初，该公司召开职工大会，对合资进行了意向性投票，结果87%的职工不同意合资。

　　对此，沈铁物流有限责任公司以书面的形式向高天职工征集意见和诉求，委派公司主要领导与职工直面对话，认真解答职工提出的各种问题，解除了大多数职工的心头疑虑。两家公司经过多次努力，终于在2012年3月完成合资。“当时职工人心浮动，都睁大眼睛看着新企业的领导层。”公司工会主席刘展飞告诉记者，合资后，如何真正使新公司壮大发展、确保职工权益、实现文化融合等问题摆在了公司面前。

　　“在过渡初期，我们根据公司情况，出台了为职工做88件好事的决定。”该公司总经理谭宝生介绍说，这些好事从改造食堂面貌入手：选派干部专职食堂管理，考虑行车岗位的特殊性，为行车调度人员送饭到岗，为夜班特殊岗位人员专配早餐等。“很快，这些小小的改变，让职工的心情舒畅了许多。”

　　2012年该公司实际落实的88件好事，涉及改善乘务员休息环境、健康体检、关爱职工子女等。2013年，该公司又为职工做了77件好事，超出了年初确定的50件的计划，并顺利完成工资集体协商，新的工资方案也在职代会上获得通过。

　　“在实际工作中，我们注重少讲大道理，而是通过千方百计为职工办好事、谋利益、付真情，使职工充分感受到企业的温暖，有效增强了企业的凝聚力，也为日后公司的一系列改革奠定了基础。”谭宝生告诉记者，2013年，该公司共有3项重要经济指标和3项重点工作取得突破，人均收入连续两年稳步提升。