让职工感受到工会就在身边

——武进区深化企业工会小组建设见闻

　　“倾注真情，贴近员工，为他们排忧解难，让他们全心全意地投入工作，是我的必做之事。”这是常州市方鑫化工树脂车间工会小组长郭全方的感言。郭全方手下有30名员工，一次一位员工因意外，被滞留派出所一段时间。郭全方多次找他谈心，鼓励他放下顾虑，走出阴影。后来这位员工工作努力，因表现优秀被公司提升为小班长。

　　常州新奥燃气工程有限公司工会的客户服务部工会小组，每月召开一次员工座谈会。去年小组长王晓春根据大家的需求，结成帮带对子23个，组织各类技能培训与学习30多次，快速提高员工岗位技能。去年全组有13人通过中级技能评定。全组82名员工2013年全年为用户置换维修累计35000多户，安检100000余户，用户回访满意率达到了99%。

　　在常州凯达重工科技有限公司铸工车间一角, 铸钢工段熔炼班工会小组的公示牌十分醒目。小组长姓名、组员情况、工作计划、目标任务一一在列。小组长施海波说，根据车间年度各项考核指标的要求，小组经常组织员工开展安全生产竞赛、劳动竞赛和质量竞赛，大家齐心协力高标准完成各项生产任务。现在小组的轧辊铸造一次合格率，提高了两个百分点。

　　2月17日，记者在常州武进区采访, 了解到全区像这样的企业工会小组已有4800多个，他们活跃在基层工会工作第一线，把工会各项工作延伸到职工身边，成为企业工会颇具活力的细胞。

　　武进区是改革开放以来从农业大区飞速发展起来的工业强区，全区现已建立工会组织13500多个，其中民营企业工会组织占绝大多数。近两年来, 武进区总工会从实际出发，工会工作重心不断下移,以企业工会建设为重点，大力深化企业工会小组建设，把工会组织建到车间、班组和职工身边。他们从实践中总结提炼出企业工会小组“八个好”，即“上情下达，把精神贯彻好；下情上达，把民意反映好；团结职工，把感情联络好；师徒结对，把技术传授好；立中岗位，把任务完成任务；互帮互助，把困难解决好；增强意识，把安全防范好；勇于创新，把作用发挥好”，将企业工会小组的职责明确化；并结合工会重点工作, 提出可以有选择、有重点开展的10项小组活动，比如合理化建议活动、师徒结对以老带新活动、交流谈心活动等，让基层企业工会明白干什么，怎么干。

　　与此同时，区总工会连续两年在全区独立建会企业中开展优秀企业工会小组评选与表彰。各镇、开发区总工会纷纷行动，帮助企业工会组织按照“科学编组，有效覆盖”原则，以车间、班组、科室为单位，合理划分本单位工会小组，确保每个企业工会组织，工会小组网络健全，工会会员定组定位，因企制宜开展小组活动。全区企业工会小组建设得到扎实而有效的推进，越来越受到企业与职工的欢迎与肯定。

　　常州凯达重工科技有限公司工会认真分析企业现状，渐序开展班组工会建设,从2011年起试点至今，已有12个班组开展工会建设。他们建立健全工会小组管理制度, 制订了工会小组长培训教育制度、小组例会制度、台帐管理制度。开展以班组工会小组阵地建设，建立班组活动和学习园地，展示班组工会各项活动情况。实行工会小组长责任制百分考核, 创建与评选“八个好”优秀工会小组等,保证班组工会建设长效化。他们组织员工提合理化建议，搞技术创新，共收集到职工合理化建议58项，被公司采纳利用16项，为公司直接创造经济效益200多万元。公司工会主席钱兴年坦言：“民营企业工会工作具体应当怎么做，以前相当困惑。如今工会小组运作三年来，得到企业行政的充分肯定, 大大增强了工会的影响力。现在我们越干越有劲,工作信心更加坚定了。”

　　江苏万盛铸造有限公司工会根据企业生产经营布局、原有组织架构和科室车间的实际情况，把全公司600多名职工按照岗位情况划分为28个工会小组，并推荐选举产生了28名工会小组长，形成纵向到底、横向到边的工会组织架构。28个工会小组组织开展了合理化建议、工人先锋号创建、特困职工救助等19项工会小组活动。公司工会副主席阙琴英告诉记者，万盛铸造是从原来的乡镇企业改制而来，主营业务是生产出口精密工程机械零部件。如何提升一线员工的技能素质、稳定职工队伍，过去一直没有找到一个行之有效的组织方式和工作平台。现在有了工会小组，通过工会小组开展一系列活动，职工技能素质明显提高，企业团队精神显著增强。企业行政和职工都比较满意。（本报记者 李南星）