【口述实录】

“在大型非公企业探索建会新路子”

——郑州市人大常委会副主任、市总工会主席张学军谈富士康郑州科技园工会工作

张学军

　　张学军观点

　　根据工会组织属地管理原则，富士康郑州科技园工会同时接受郑州市总工会和富士康科技集团工会双重领导。在坚持属地管理原则的前提下，郑州市总工会负责对园区工会“指导、协调、服务”，富士康科技集团工会负责对园区工会“人、财、物”管理，做到“条块结合、职责分明”，有效地推动了企业工会各项工作的开展。

　　富士康科技集团是1988年开始在中国大陆投资的台资企业，也是全球最大的电子产业科技制造服务商，2013年居全球500强第30位。目前，富士康在全国16个省、市、自治区建立了31个生产基地（科技园），职工总数达105万人，其中郑州科技园的职工就达20多万人。

　　富士康郑州科技园是富士康科技集团在大陆投资的第二大园区，于2010年入驻郑州。对于这样一个大型非公企业，地方工会如何坚持属地管理原则，如何体现对富士康郑州科技园工会工作的领导，郑州市总工会经过两年多的不断探索和实践，就富士康郑州科技园工会工作的组织框架、领导体制、工作任务以及工会经费的收缴、使用与管理等问题与富士康科技集团工会达成共识，最终形成了1个《纪要》，下发了8个文件，全面系统地帮助指导富士康郑州科技园工会开展工作，从而有效地推动了富士康郑州科技园工会各项工作的规范开展。日前，本报记者采访了河南省郑州市人大常委会副主任、市总工会主席张学军，请他就努力打造富士康郑州科技园工会工作新模式介绍了有关情况。

　　谈到如何依法推动富士康郑州科技园规范建会，张学军介绍说：

　　富士康郑州科技园是郑州市职工人数最多的企业。从其2010年8月入驻郑州伊始，我们就着手开展了该园区建会筹备工作。具体做法，一是加强沟通协调。我们通过入企协商、电话联系、去函催办，包括市总领导带队赴深圳富士康科技集团总部沟通，克服困难，积极做工作，终于就建会达成了一致意见。二是提前介入发动。与企业筹建同步，我们选派市总机关一名优秀干部带队入驻企业，深入各生产区、生活区和职工群众中间，利用近一年的时间宣讲工会、发展会员，做足了建会准备。三是规范组织体制。我们从强化属地管理入手，积极与富士康科技集团工会协调沟通，就园区工会组织框架、领导体制、工作任务以及工会经费收缴、使用管理等问题协商达成共识，并以《会议纪要》形式确定下来。2013年7月，郑州园区工会实现了向市总上解工会经费、独立使用园区工会经费的突破。目前，富士康郑州园区已建立了园区工会、事业群工会、事业处分会、工会小组四级组织网络，发展工会会员18.6万人，职工入会率达93%，专兼职工会干部4400人，其中专职112人。

　　作为企业“巨无霸”，富士康曾经问题多发，社会敏感度高，工作稍有偏差就可能酿成集体事件，直接影响职工权益和工会组织形象。自园区建会以来，郑州市总工会始终把加强具体指导贯穿于富士康工会建设发展的全过程。