和谐之风扑面来

　　在石车公司采访，和谐之风扑面而来。

　　职工郭磊曾是名技校毕业的一线工人，因工作踏实肯干， 企业“埋单”把他送到河北工业职业技术学院、湖南铁道技术学院等高校深造学习。几年后，郭磊利用学习掌握的技能，提出并实施了十几项技术革新，其中“自制气保焊机主板检修工作台”入选了中国南车绝招绝技，为河北争了光。现在，郭磊已是维修电工高级技师，不久前还获得“全国技术能手”荣誉称号。从一名普通工人成为行业内翘楚，郭磊说：“没有企业给一线工人搭建人才培养平台，我不会有今天的成绩。”

　　郭磊是石车公司众多“工人专家”中的一员。有着百年历史的石车公司，已经拥有27名研究生、1013名大专及本科生，高技能人才1413人，拥有中国南车各类专家16人。

　　“我们企业就是要为普通工人提供发展平台，让企业多出几个‘工人专家’。” 赵维宗如是说。

　　为职工成长成才铺就阳光大道，只是石车公司关爱职工、关心职工的一个缩影。在采访中，记者从很多侧面感受到石车公司以人为本的情怀。

　　“什么时候都要心里装着职工。一个企业的终极目标，是实现永续经营。而实现这个目标，需要全体职工的共同努力。这就需要企业要让每一名职工都有幸福感。”赵维宗说。

　　解决员工的生活困难，让每一个员工子女上得起学，让每一个员工看得起病，是赵维宗的郑重承诺。上任以来，他坚持人本管理理念，先后出台了一系列关爱、激励员工的制度措施，为员工办实事、解难题，维护员工合法权益。三年来，他着力解决关乎员工切身利益的各项问题，将惠及员工的政策落到实处，始终把维护好、发展好、落实好员工的根本利益作为工作的出发点和落脚点，汇聚企业发展的强大向心力。

　　关注和改善员工生活水平，提高员工的收入和幸福指数，是赵维宗一直努力的目标，更是他上任以来努力的方向。前些年，石车公司相比其他兄弟公司，劳动强度高、付出多，收入水平相对较低。赵维宗不断创新管理，采取多种方式力保员工收入增长。一方面外拓市场广开源、内降成本重节流，确保公司营收、利润稳定增长；另一方面，通过持续强化管理，致力生产效率提升，基本解决了长期以来的加班和延时作业现象。效率的提高，既降低了员工的劳动强度、降低了成本，增强了盈利能力，也为实现员工工资增长打下了基础。自2010年以来，公司在岗员工收入实现3年连增。

　　在搞好生产经营，谋求企业做大做强的同时，石车公司始终牢记央企社会责任，在振兴地区装备制造业、抢险救灾、增加就业、维护稳定等方面不遗余力。

　　开展帮扶救助活动。积极参与“四帮一”扶贫工程，对广西百色市靖西、那坡县的产业开发、教育事业、基础设施建设等方面进行定点帮扶，13年来累计投入帮扶资金200多万元。

　　赵维宗积极关心贫困地区、贫困儿童的教育问题。2000年以来，控股的国祥公司已经在石家庄贫困县市捐建了10所希望小学，建设了近万平方米的崭新教室，1万多名儿童圆了上学梦。从2012年开始，捐资100多万元为每所希望小学建设多媒体教室、配备体育活动器材，对表现优异和家境困难的师生提供奖学金、助学金，奖励教师40余名，受惠学生800余名。2014年，赵维宗被评为河北省“最具社会责任企业家”。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。“有着和企业风雨同舟的职工队伍，有着绿色崛起的梦想。石车公司的明天会越来越好。”赵维宗说。（中工网记者 李昱霖 中工网通讯员 张照行）