近年来，江苏省盐城市总工会在工资集体协商提质增效工作中，创新思路求发展、制定措施抓落实，坚持以运足内力、引入活力、挖掘潜力为抓手，强化各级工会职责、严格规范操作流程，认真做好服务工作，全力推进工资集体协商提质增效工作，提高工资集体协商质量。全市工资集体协商工作实现了工作创新、领域扩大、内容拓展、质量明显和职工满意的目标，受到省总工会领导的充分肯定。

    一、重点突出“四个加强”，运足内力推进工资集体协商。一是加强组织领导。近年来，市总工会先后召开工资集体协商工作推进会，从加快企业发展、维护职工利益、树立工会形象、构建和谐劳动关系的高度,切实加强组织领导，推进工资集体协商工作。各县（市、区）党委、政府，高度重视、加强领导、制定计划、落实任务，并将工资集体协商纳入总体部署、综合考核。同时，市总每一位主席和常委分别联系一个县（市、区）工会，机关各部、室分别联系一个工委和两个以上基层工会，重点抓好工资集体协商提质增效工作，形成领导干部齐“上阵”、机关上下同“给力”的格局。二是加强学习宣传。市总工会一方面将涉及到工资集体协商工作的法律法规和实务操作业务知识等书籍及时下发到县、镇和建会企业工会，组织职工集中学习，多层次、全方位进行广泛深入宣传。另一方面要求各县（市、区）总工会和建会企业充分利用“职工之家”等学习活动阵地，抓住企业工休时机，组织职工广泛宣传《工会法》、《劳动法》、《江苏省工资支付条例》等专门法律法规，不断提高企业法人、工会主席和职工的法律意识。三是加强工作督查。针对企业在开展工资集体协商工作中存在的一些常见难点问题，市总工会采取面上指导、登门辅导，对口引导等形式，加强工作督查，编印下发《工资集体协商典型案例》和《工资协商运行参考指南》等书籍材料，结合工作进度和质量，加大组织督查力度，对督查中发现的问题，帮助协调解决，为企业工会全面开展工资集体协商发挥了纽带和桥梁作用。四是加强业务指导。为适应工资集体协商形势发展的新要求，解决企业工会在工资集体协商中存在的业务不精、程序不熟等等问题，民管部陈庆红部长与本部门工作人员、专家组成员带着问题深入企业、贴近实际、调查研究、加强指导、分析解剖、因企制宜，强化业务全程服务。通过制定详细工作计划、改进操作方式方法等一系列措施，使全市企业工资集体协商逐步走向了良性循环的发展轨道，并成为企业的一种自觉行动。