重心下沉，活力在“家”中涌流

　　“建家不是建活动室、建房子。”株洲市总工会党组书记、副主席谭鑫华这样认为。

　　从城管局调任市总工会的1年多时间里，这个对城市环境十分熟悉的工会“新兵”就敏锐地感觉到，“三贴近”抓住了“群众工作”的灵魂。

　　“每月增加200元工资”、“购买‘五险一金’”、“特困环卫工人纳入住房保障范畴”……在湖南株洲金典物业管理有限公司召开的环卫职工之家“家庭会议”上，环卫工刘小年开心地发现，她的诉求在“家里”得到一一回应。

　　打造VIP环卫职工之家，触到了株洲这座工业城市“最柔软的地方”，也使市总领导深受启发：让工会组织延伸到职工的身边，职工对工会才有存在感。“要确保100万职工人人身边有‘家’。”市人大常委会副主任、市总工会副主席王建之强调。

　　株洲的开门建家活动，实现了职工之家建设从企业向地方延伸、从国企向非公延伸、从个体向联合延伸、从厂区向社区延伸的“四延伸”。

　　天元区聚集了大量小微民营企业，有职工3万多人，区总工会与株洲高科集团有限公司工会共同筹资建立由“两湖四园”（栗雨湖、万丰湖、中小企业促进园、新马金谷园、汽配园、动力谷）等6个职工之家组成的“新区职工家园”。

　　天元区的职工开启了对“家”的心路历程。当初，园里小微非公企业压根就对职工之家提不起兴趣，参加的企业寥寥无几。转机出现在湘瓷科艺公司的改制。那段时期，一有空，区总工会主席王雁清就领着湘瓷科艺公司的职工，围坐在栗雨湖的草地上讨论职工保险、改制去向等问题，一次次“家庭会议”引来众多的观众，他们从最初对职工之家的不了解、好奇，到参与、认同……一年多时间，园区的大部分企业加入到职工之家中。

　　将家建进社区、将家建到岗位、将家建入职工心坎、将家建往村镇的屋场、将家建在市政建设项目上……“建家就是建工会”，以“娘家”为导向，湖南工会呈现了工作重心、资源配置、组织力量“三个下沉”，一些带着“娘家人”深厚情谊的创新举措，纷纷涌现。

　　——省总经费支出70%以上用于基层和职工群众。刘莲玉提出，“要高举公益旗帜，做足市场文章，壮大工会资产，服务职工群众”，用3到5年时间在全省重点扶持3~5家市级、30家左右县市区级示范性工人文化宫。一项打造标志性职工文化阵地的规划已经付诸实施。

　　——长沙经开区总工会成功实现了园区内所有企业工会“属地化管理”，并实行会员代表常任制。总工会主席丁仁义说，工会工作最忌脱离基层、脱离职工。经开区以“问题为导向”，一直致力于构建“地方工会与基层工会、企业与工会、职工与工会”三个互信平台。

　　——浏阳市工会针对现在浏阳各乡镇不少农民“洗脚上田”、“脱鞋进厂”、“朝出晚归”，在本地非公小规模企业务工且极少加入工会组织的现状，为最大限度地把农民工吸收到工会组织中来，实现“源头入会”…… （中工网记者 方大丰 车辉）