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刘兆岐:退而不休的卖鞋专家(组图)
//www.workercn.cn2013-12-25来源: 中工网——《劳动午报》
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    ■他,做餐饮28年,由厨师变身厨师之师

    ■他,40多岁才改行,从零起步成为皮鞋销售专家

    ■他,开创京城服务业素质服务先例

    ■他,退休后,继续传经送宝

    ■他就是北京王府井百货集团双安商场售货员、全国劳模刘兆岐

    对于职业人来说,能够爱一行、干一行是一种福气。如果不能这样,那就必须干一行、爱一行、钻一行、精一行。北京王府井百货集团双安商场售货员、全国劳模刘兆岐,就属于后面这一种。

    他在餐饮行业工作28年,已经由掌大勺的厨师变成了戴着厨师帽讲课的教师。然而,就在这个时候,也就是40多岁时,他又因工作需要改行到双安商场当普通售货员。这个巨大的反差,不仅没有让他退缩,反而激发了他学习商品知识、钻研服务技能的热情。由于他开创了京城服务业素质服务的先例,被业界誉为“皮鞋专家”,如今,年逾六旬的他退而不休,继续留在商场为员工传经送宝。

    12月17日接受记者采访时,他说:“本来,单位是让我给同事们传授服务经验的。实际上,我只能算是跟大家交流。现在,我的徒弟、同事做得很好,不少人成了劳模。反过来,我还得向他们学习。”刘兆岐话中透着一种自豪。

    「探访刘兆岐」

    勤学苦练

    掌勺大厨变身厨师之师

    “1965年,我被分配到王府井大街的东安市场从事餐饮工作。”刘兆岐说:“当年,能到这里工作是十分光荣的事。因为,当时的东安市场在许多方面占据着全国的第一、北京市的第一和百货业的第一。它的饮食文化,更是北京市之最。”

    “改革开放以前,川、鲁、苏、粤几大菜系在北京的商场中能够站住脚的寥寥无几,而在东安市场,这四大菜系一应俱全。”对当年的情景,他至今记忆犹新:“当时在全北京也没有几家西餐厅,而在东安市场里,就有和平餐厅、和丰餐厅、起士林等三家。日本餐厅更是只有东安市场才有,连日本首相田中角荣来华访问,北京饭店也要到这里请日本厨师。”

    因此,他一心想当一个好厨师。在工作中,他感觉到中餐文化博大精深,每个地方都有特色。在师傅带领下,他的刀工和火候日臻成熟。熟练掌握了一道又一道菜肴的做法后,善于思考的他发现,这里每道菜的做法都是师傅口传身受,很少有文字记载。这样一来,即使做同一个菜,不同的师傅讲的就不一样。于是,他开始琢磨怎样从理论上阐释和传授菜肴的做法、搭配和营养。

    数年后,他取得了三级厨师、特二级厨师证书,在1985年市级烹饪比赛中获得技术能手称号。此后,有8所烹饪学校聘请他讲课。因其讲课深入浅出、通俗易懂、可操作性强,学员非常爱上他的课。由于听课的人多,就连阶梯教室的过道上都坐满了人。“现在想起来,是那段讲课的经历,提升了我的思维和表达能力。”他说。

    挑战自我

    从不懂销售到“皮鞋专家”

    1994年8月,因东安市场拆迁改造,刘兆岐转岗到双安商场当起了售货员。“俗话讲人过30不学艺,我都40多岁的人了,还和年轻人一道改行,一开始还真不适应。”他说:“我以前登台讲课是老师,备受人们尊重。如今,要蹲下身子为别人服务,却不知道如何服务。”上班第一天,他连一双鞋都没卖出去。连着几天,都是这样。

    “一向不甘失败的我,脸上有点挂不住了。”他说:“有一次,我鼓足勇气向顾客推荐一款降价皮鞋,按想好的词儿跟人家说:”您看,这鞋牢固耐用,物美价廉。‘没想到人家白了我一眼:“要买这种鞋,我就去地摊儿了’。”此刻,他才慢慢意识到,社会发展了,商品短缺的时代一去不复返了。

    “当营业员,光有好的服务态度还不够,还得好好钻研业务,引导顾客进行消费,这才是能产生经济效益的有效服务,是素质服务。”他说。

    于是,他开始钻研跟鞋有关的各种知识,注意观察顾客的衣着打扮,并从中找出什么衣服配什么样的鞋子才漂亮的规律……对于消费者,他认为制约其买不买鞋的关键,是看鞋子的款式、性能、质量和价格等四个要素。而在这些要素中,又因每个消费者个性不同,每个要素的影响也有所不同。因此,必须针对不同类型的人群提供不同的服务。

    他将前来精品柜台购鞋的女性顾客大致分为四类,即外企职员、干部和高级知识分子;追潮族、模特、演艺圈内人士;个体户劳动者和一部分先富起来的人;工薪族。遇到顾客,务必注意观察对方的年龄、气质、身高、体重、服饰化妆等,然后预测对方身份、审美观点、购物要求,假想一双鞋她穿上后是什么效果,是否符合其身份和嗜好;有了这些准备,再开口向顾客介绍推荐商品。

    这样有的放矢,使其销售成绩一路上升,同时还得到消费者的肯定与赞许。在连续8届被评为商场的星级售货员与3届商场星级服务标兵基础上,他又先后荣获北京市爱国立功竞赛标兵、消费设计师、素质服务师等称号,在2000年被评为全国劳动模范。

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