要么不做，要么做漂亮

　　从重庆邮电大学毕业后，晏良被委派到了重庆邮政储汇局工作。这份工作让晏良的同学们都很羡慕，因为这和他的专业非常对口。

　　晏良刚进入单位就面临着难关——“绿卡一期”工程的建设被提上日程。刚上班时，邮政储汇局管辖范围是主城几个区，而晏良所在的部门只有5个人。由于技术条件限制，每个网点上线工作都存在各种各样的问题，那几年，从机房准备、数据录入、软件安装到系统上线都能见到晏良的身影。

　　即便是连轴转的工作节奏，晏良发现工作进度并不快。此时，晏良喜欢写软件代码、开发新程序的兴趣发挥出了巨大作用。通过半个月的研究和开发后，他做出了一个叫“手工数据移植软件”的新软件出来，使得录入、查询、纠错等流程都变得非常方便，克服了单机系统处理能力不足的缺陷，加快了整个工程的进度，保证了重庆邮政储蓄绿卡计算机系统一期工程的顺利、及时完工。

　　晏良回忆说，这是他参加工作后，第一件充满成就感的事情。在他的心里始终有个原则：要么不做，要么就做漂亮。也正是这样一个原则，让晏良在后来的工作中，不管是遇到再难的事，都能漂亮地完成。

　　1997年，重庆直辖后，重庆邮政辖区也相应地扩展。这为重庆邮政储蓄的信息化和技术支撑工作带来了两个大的问题：一是硬件支撑不到位的问题，二是各区县局的技术力量薄弱，难以对当地的绿卡网络终端系统起到及时、有效地维护和支持。

　　针对这两大问题，晏良勇担重任，一方面积极参与绿卡系统的扩容和软件系统的改造、优化工程，创造性地对重庆邮政储蓄的绿卡软件系统进行了大量的、深入细致地修改和完善工作；另一方面，还积极开展对全市邮政技术人员的计算机知识普及工作，迅速地为重庆邮政建立起了一支技术支撑队伍，为后来重庆邮政全面推行信息化工作奠定了良好的基础。

　　加班成了“家常便饭”

　　在晏良的职业生涯中，2000年～2004年这5年是他记忆最深刻的时期，用他自己的话来说，也是最艰苦的时期。这个时期之所以让晏良如此记忆犹新，是因为迎来是“绿卡二期”工程。

　　晏良告诉记者，当时不管是软件和硬件都没有如今这么发达，由于邮政储蓄白天面向客户营业是不允许有任何出错，所以就要求营业结束后进行记账等系列工作不能出现任何错误，否则将影响到次日的营业，那造成的后果将不可想象。为了让每一个数据能够精准并达到万无一失，加班加点成了晏良的“家常便饭”。记者请晏良回忆一下那几年的加班次数，他想了想，“每天都是24小时待机，我记得最高纪录是1个月里面，有25天都在加班。”

　　这个时期，最值得一提的是2004年，那一年，晏良面对了一个大工程——全国邮储的软件要更换成统一的版本。“就是把‘绿卡二期’工程移植到全国统一版本里面去。”晏良介绍说。

　　那个时候，晏良面临的局面非常艰巨，当时重庆邮储还存在有340多个未联网网点，这部分网点如果不能解决上线问题，将对邮政储蓄的业务发展造成较大的影响，鉴于这种情况，上线联网是解决问题的唯一办法，但是由于重庆邮储局主机资源的紧张情况，又由于前期没有任何省会进行了相关处理，困难非常大。晏良和数据移植组成员们一起认真分析、仔细考虑并积极与技术员商量，提出了一个大胆想法：“与统版同步上线”，在经多次的切换测试和预演后，整理了一份《重庆单点切换方案》，经统版指挥部批准，于10月13日顺利地同步切换了这340多个单机网点，为重庆邮储的业务发展作出了贡献，并为其他省会切换单点提出了有效的方法。