服务：打通青年成长路径

　　“结交一帮朋友，发现一批人才，把青年真正聚拢到一起”。在集团不少基层团干部看来，“凯书记”的这句话让他们受益匪浅。

　　打通青年成长路径，争做青年员工“知心人”。在王凯看来，正是聚拢青年的“良方”。

　　对中铁十局8000多名35岁以下年轻人而言，经过局团委的工作设计，不同领域年轻人有3条成长成才路径：

　　对技能人才而言，每年3场大型技能比赛，包括青年电工、青年测量工、青年盾构机械操作、青年工程试验工等赛事内容，前3名将获得“青年岗位能手”荣誉以及职称晋级待遇。

　　对党政人才而言，集团两年一评“十大杰出青年”，注重发挥青年典型的示范引导作用。

　　对优秀团员青年而言，将有推优入党、推优入岗的机会，在中铁十局，28岁以下团员青年推优入党时必须要有团委意见作为重要参考体系。

　　3年来，通过建立完善“导师带徒”激励机制、“青年职业生涯导航”考评机制、“青年素质工程”培养机制和“三推”（推先、推岗、推优）等制度，40余对模范师徒得到表彰。此外，王凯还为1300余名毕业生制定职业生涯导航，32名团员青年经过团组织推荐加入中国共产党。

　　不仅如此，青年突击队、青年安全监督岗这些集团传统的重点工程品牌在王凯手上焕发了别样生机。

　　在很长一段时间内，这些老工作品牌只注重授旗，缺乏后期跟踪，实际效果难以评估。王凯注意到这点后，2015年以文件形式推动签订包保责任书，并将这两个品牌队伍纳入集团常规化检查。依照责任书，任务完成后，项目部将兑现现金奖励，这极大拓展了突击队及安全监督岗集体活动经费的渠道，深受基层欢迎。

　　对王凯来说，基层青年的婚恋问题同样是亟待解决的“老大难”。在分布全国各地的项目部，未婚男青年居多，因工作原因在深山沟里一呆几个月，“干得再好姑娘也不愿嫁”。时间一长，他们常常不知如何与人沟通、如何得体搭配服装。

　　王凯和基层团委书记们一道大力推动各种属地联谊活动，而每次活动前的“联谊须知”甚至详细到沟通及穿着等细节，这让基层青年备感暖心。

　　把脉：筑牢团组织根基

　　一本89页的《中铁十局团支部简明实用手册》，全局17名专职团委书记和300余名兼职团支部书记人手一册，这本薄薄的小册子无疑带有鲜明的“王凯”印记。

　　就任以来，王凯坚持把加强项目团建作为重点。而在实际工作中，他发现当前团组织作用发挥不突出、团员青年组织意识淡薄、团支部书记不知怎么干和干什么等诸多问题。经过一年半时间筹备，他主持编印了这本手册。

　　手册内容包含团建的主要内容及程序，穿插诸多生动案例予以详解，图文并茂，一目了然。“对我们基层而言，手册颇具条理性，日常工作难题都可以在其中找到答案，从而使我们基层工作更为顺畅。”八公司团委书记杨学龙说。

　　始于2013年的新媒体尝试，如今同样开花结果。中铁十局共青团微博、“十局青年”微信订阅号以及局团委下属17个二级团委的微博及订阅号，目前已基本覆盖全局青年，青消息、青感悟等特色栏目一同构筑了集团青年的特色文化。

　　2014年年底，中铁十局团委开展外协队伍团组织试点工作，意味着团组织将团结凝聚在该集团工作的20多万名农民工青年。

　　随着试点推进，他们中的优秀年轻人被纳入团支部，得到更多培训和表彰机会。如今，全局范围内已建立39支外协队伍团组织。

　　对团的工作，王凯不仅有激情的投入，同时也有问题意识沉淀后的冷静思考。这些年，他先后撰写了《国有企业团干部兼职化趋势下的思考》《如何进一步发挥施工一线青年安全监督岗的作用》《对施工企业青年文化的思考和探索》等10余篇调研报告和理论文章。