将操作经验倾囊相授

　　80后首席员工成技术带头人

　　在北京诺飞金属材料有限责任公司的铝焊料车间，80后小伙王向阳正指导新来的工人操作机械设备。他已经连续4年被推选为首席员工了。首席员工制度已经成为促进诺飞公司发展的一股强大正能量。

　　王向阳是一名外来务工人员，刚到工作岗位时，面对车间的国外进口设备，他认真学习钻研。利用自己掌握的知识，对于车间生产中遇到的操作上的问题，他都能恰当合理地拿出解决办法和意见，保证了车间生产的顺利进行。王向阳还积极参与车间的技术革新，为车间的设备改造出谋划策。

　　作为大拉机的班长，王向阳操作技术非常娴熟，工友们说，自从王向阳被车间班组评为首席员工后，他经常带领新工人学习操作技术，无私地把自己工作中的操作经验倾囊传授给他们，使这些新人很快掌握技术要领，能独立操作机器设备，虽然他的工作年头也不长，但是却起到了传、帮、带的作用。

　　经过几年的锻炼，王向阳已成为铝焊料车间的副主任。

　　而王占宇则是锡焊料挤压岗位的首席员工，他凭借着自己的踏实肯干和爱岗敬业，成为挤压岗位上的带头人。

　　“我平时比较喜欢钻研，利用工余时间自制了‘翻斗式冷却铸棒模具’，既降低了劳动强度又提高了工作效率，很受欢迎，我也特别有成就感。”王占宇自豪地说。

　　北京诺飞公司于2011年1月开始实施首席员工制以来，得到了公司领导和各部门的支持。在工会的大力宣传和推动下，首席员工岗位已从原来的四个，扩展到六个，包括挤压岗位、拉拔岗位、熔铸岗位、电气焊岗位、压铸岗位和合金岗位，均是关键性岗位。