近年来，江西兴国县始终把推行厂务公开民主管理工作作为推进基层民主政治建设，加强企事业单位管理和班子建设，履行工会维权职能重要手段来开展，特别是通过“五个强化”的落实，谱写了新时期“模范兴国”厂务公开民主管理工作新篇章。

    强化组织领导，构建新格局

    强化组织领导，是做好厂务公开民主管理工作有效前提。为了切实加强对全县厂务公开民主管理工作的组织领导，县委及时调整成立了县厂务公开民主管理工作领导小组，组长由县委副书记兼任，副组长由县人大常委会副主任、县总工会主席和联系工会的县政府副县长担任，县委组织部、县委宣传部、县人社局、县工信局、县国资办、县工商联、县总工会等单位相关领导为组成人员，领导小组专门下设县委企业民主管理办公室，挂靠在县总工会，具体负责全县厂务公开民主管理的日常工作。县委每年都把厂务公开民主管理工作纳入全县党风廉政建设和反腐败工作的一项重要内容来抓，坚持工作规范有序、开展工作有条不紊，特别是县财政每年安排5万元的具体工作经费划拨给县总工会用于此项工作，确保开展全县厂务公开民主管理工作保障有力，有效构建了“党委领导、政府执行、党政工齐抓共管、业务部门各负其责、纪检监察部门和工会检查监督、职工群众积极参与”的新格局。

    强化学习宣传，营造新氛围

    强化学习宣传，是做好厂务公开民主管理工作有效基础。针对新形势下厂务公开民主管理工作的新任务、新要求，该县紧扣学习宣传贯彻党的十八大、十八届三中全会精神这条主线，紧紧围绕苏区振兴发展大计这个切入点，紧密结合厂务公开民主管理工作内容，在全县较好地开展了学习宣传活动。如去年以来，举办了两期《企业民主管理规定》和《江西省厂务公开条例》业务知识培训班，培训企事业单位经营管理者、职工代表和工会干部210余人，并在此基础上强化了相关的学习宣传活动，发放宣传资料5000余份。尤其是2012年以来，在全县企事业单位中普遍开展“公开解难题、民主促发展”主题活动，结合不同企事业单位的特点、改革发展的难点、职工关注的热点开展主题活动，推动企业做到职工有呼声、企业有反馈、事业有发展。