中工网讯（记者高柱 通讯员孟祥林 赵超）今年以来，攀钢开展的班组“双提升”活动激发了班组职工的首创精神和创造潜能，有力地提升了班组创新创效能力，使其正成为攀钢扭亏增效和转型升级的新动力。

　　攀钢矿业公司朱矿采矿车间电铲班63号电铲司机长陈刚提出，把整修换下的较长的旧牙尖重复利用，每年可创效5.5万元；41号电铲司机长姚仕建动手将19台电铲的润滑油泵全部改装成遥控启动，除方便电铲司机注油外，每年还可节约成本3万多元。

　　攀钢冶材公司综合维护机械组总结提炼出班组管理理念，即“工作不在我这里落伍、差距不在我这里出现、标准不在我这里打折、形象不在我这里受损”，并设立了班组管理看板，有效提升了班组管理水平。