“10月27日，与输电运维班赵建伟步行约12公里，巡视35千伏郭唐线全线1号-96号杆。全程监督检查郭唐线线路秋检工作。郭唐线线路秋检全过程安全无违章。”

　　“11月4日9：45，康孟线106-107#巡视情况：保护区左侧外30米堆有煤气管道。采取措施：现场已确认其施工方式为地下拉管，不影响线路运行安全。要求每天加强特殊巡视，随时关注现场情况。

　　这是一份来自历城公司的“班组帮促工作日志”，作者是历城供电公司运维检修部主任助理刘伟洲。

　　据了解，历城供电公司开展基层班组“结对子”工作重在接地气，见成效，以此推动班组“四大体系”落地生根。他们抽调生产、营销专业部室负责人、业务骨干走进班组、走进一线，帮助班组建立常态化标准化工作机制。

　　运维检修部主任助理刘伟洲的任务是，帮促输电运维班建立防外破工作常态机制，历时1个月。要求刘伟洲全程参加班组每日线路防护巡视，了解线路运行状况和班组护线巡视方式和手段，并提出指导性意见。根据线路存在的外力破坏风险点，指导确定防控措施，并监督措施落实到位。利用1个月时间帮助班组完善巡视、汇报、措施制定和措施落实工作流程，形成护线工作常态机制。

　　据统计，基层班组“结对”帮促活动开展一个月以来，帮促人员步行巡视36公里，车程巡视1000余公里，巡视电力线路52条次。现场落实40处危险点安全措施，协助班组建立完成15项规范化标准化规章制度。（吕锦绣）