中工网讯（赵佳冰）为充分调动员工工作的积极性、主动性和创造性，不断提升工会小组作用，2014年，大庆油田采油六厂工会以电力维修大队为活动试点，开展了工会小组“星级评定”活动，12个班组，120余名干部、员工积极参与到活动中，各小组根据工会制定的方案要求，结合自身实际情况进行层层分解和落实，将“星级评定”的指标落实到各工会小组和个人。让会员比学习、比技能、比素质、比质量、比安全，营造人人争当技术尖子、班班争创特色班组的氛围，充分发挥了岗位明星的磁场效应。

　　各工会小组将各项“星级”指标进行层层分解，形成小组与小组、岗位与岗位、个人与个人等多角度、多维度的评选模式，将评定活动不断推向深入。具体做法是在会员评定方面，每月以知识理论、精细化操作、员工创新、组织领导4项为依据，评选出三星、二星、一星会员；在工会小组评定方面，每季度以群众监督、事故控制、小组管理、劳动纪律4项为依据，评选出三星、二星、一星小组，截至目前，已评选出三星会员2人，二星会员5人，二星小组1个，一星会员6人，一星小组2个，并兑现奖罚措施。

　　以“星级评定”为载体的活动为工会小组管理搭建了一个强有力的平台，各小组及成员的理论知识、业务技能、工作水平等得到了加强，管理水平也有了较大提高。在小组与小组之间、会员与会员之间，形成了浓厚的“比学赶帮超”氛围，这种氛围对会员产生了凝聚力，进而转化为有效的执行力，使员工的责任感得到增强并加以延续，使工会小组更富有生命力和蓬勃朝气。