中工网讯 在职工创新工作室的运作中，贵州六盘水市水城矿业集团有限责任公司工会及各基层工会不仅仅是在制度上有保证，更注重培植技术带头人的创新机制，让其运作规范，力促创新“发酵”，使每个创新工作室真正达到建起来、转起来、活起来。

    2012年水矿集团公司工会为进一步深化群众性经济技术创新活动，为职工实现创新发展搭建平台，经对各工会申报职工创新工作室进行审核，对33个“职工创新工作室”授牌，明确了职工创新工作室基本条件和主要任务。随后，在条件具备的情况下，公司工会经过验收又增加了一个由技术带头人王文举名字命名的工作室，使工作室数量达到34个。

    水矿集团公司工会及各工会都建立和健全了工作室激励机制，保证工作室运转正常。每年该公司工会下拨专项经费予以支持工作室开展技术攻关活动，各工会也随时投入经费到工作室，用于日常攻关活动的奖励、攻关活动的学习资料等。目前，已累计投入经费70多万元，必要的经费投入保证了技术带头人和工作室成员作用的有效发挥。

    在技术带头人的引领下，水矿集团公司工作室人员积极性高涨，主动攻关、敢于攻关、抢先攻关成为工作室的风气。每个工作室在有攻关计划、有创新项目、有措施保证的氛围下，攻关成果不断被推广应用到实际工作中，为节支降耗，提高经济效益发挥着更大作用。更多的职工创新工作室在技术人员的带动下而充满了不断创新、勇于攻关的生机和活力。（刘志忠）